Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1960-11-10
. ao :s > A kádortartalékok hiánya fékezi az előléptetésre érett káderek kiemelését, mert nincs kit helyükbe állitpni. Ehhez hozzájárul egyes kádereink helytelen hozzáállása a funkcióba való állításnál. Kádereink többsébe ezt megtiszteltetésnek veszi, de egy részük - főleg kőt okot omlitvc - nem vállalják a megbízatást. Egyrészt látva az egyes funkcié- I ndrius túlterheltségét nem akar funkcióba kerülni. Mi főleg a gazdasági területen dolgozók - jövedelmük csökkentére hivatkozva nem vállalnak függetlenített pártfunkciót, 3./ A káderek nevGlósc,_ Kádernevclő munkánkat, különösen a vezctoségválasztá■/*n sok óta a lassú fejlődés jellemzi. Tartalma és módszere arra irányul, hogy kádereink politikai, szakmai felkészültsége emelkedjen, magatartásukban pedig a kommunista tulajdonságok legyenek a meghatározók. Kádereink eszmei, politikai színvonalának emelésében, általános és szakmai műveltségűk fejlesztésében értünk cl kezdeti eredményeket. Felkészültségük általában kielégítő, de benne nem jut kifejezésre a politikai és szakmai ismeretek egysége, m-lyot czicicig nevelő munkánkban nem tudtunk megvalósítani, határozataink nevelőok és általában időben a legfontc: satbb feladatokra irányítják kádereink figyelmét. Nyelő munkánk hiányosságai elsősorban a munkastílusból fakadó fogyatékosságokkal függnek össze, A kádernevelós módszerében a csoportos, tömeges nevelés került előtérbe. Aktivá Ó3 titkári értekezleteink, csoportos megbeszélések és különböző tanfolyamaink színvonalasak, ahol a PB. tagjai és munkatársai vezetésével fontos elméleti és gyakorlati kérdéseket vitatunk meg. Mindezek segitik a káderek fejlődését, növelik kezdeményező készségüket és önállóságukat. Sűríteni kell emellett az üzemi PB. PVB, és pártvezetőségi üléseken való részvételünket, megbeszéléseinket ée a helyi káderekkel. Lényegesen gyengébben folyik a káderekkel való egyéni foglalkozás. Kezdeti eredményt jelent az elmúlt másfél év alatt 17o hatáskörbe tartozó káderrel folytatott egyéni beszélgetés, melyek jé légkörben, jé hatással folytak le. Ez a módszer az egyéni foglalkozást teljes egészében nem mc-riti lei. $- 5 -