Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1958 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1958-12-11
0; 6 0 Jelentés a "Transvill" gyárnál végzett műszaki fejlesztés vizsgálatáról. I. ti *. L 1./ Gyártmányfejlesztés. iim 4, Transvill által gyártott készülékeknél jellemző volt 19^-ban a kb. 3ooo féle gyártmány,amelyből 12oo db alaptípus fut állandóan.-üzen nagymennyiségű gyártmány-féleség a régi AEG és a Ganz Vezérlő összevonása miatt maradt a Transvill profiljában. , Ezen gyártmányokból a folyó évben 19 alaptémát választottak,amelyből 46 féleség került a gyártmányfejlesztési tervbe.Ebből megvalósító tak 29 féleséget.A többi megvalósítása folyamatban van,de át fog húzódni 1959.évre. Az 1958.évi gyártmányfejlesztési tervet túlméretezték és az év folyamán jöttek rá,hogy ezek megvalósítását 1958-ban lehetetlen.. ség végrehajtani és ezért 1959.évben a meg nem valósított témákat folytatják. Példának kiragadhatjuk a hajó vezérlő készülékek fejk lesztését,amely úgy a szerkesztést,mint a gyártás előkészítést ^ egy évig igénybe vette és 1958.nov,11-én ugyan ezen készülékekkel ő"'' kapcsolatban már újabb fejlesztési köve te Imények előtt álltak. Véleményünk szerint a hajógyár ezen készülékekben való műszaki lemaradása sulytotda a Transvill gyárat,amelyet a jövőben a két gyár közötti szorosabb kooperációval rendezettebbé lehetne tenni.Azt is ki kell hangsúlyozni,hogy'ez nem a i’ransvill gyáron múlik elsősorban. A gyártmányfejlesztés témáit főleg a szükségletek kialágitése diktálja,de nem kis mértékben független helyzet,pl. a fejlettebb műszaki követelményeknek megfelelő korszerűbb készülékek kialakításához szükséges újabb anyagok beszerzése .Kísérle tek folytak,amely alapján megállapították,hogy szükségük volna üvegszövedék rétegelt szigetelő anyagra,amelynek segítségével a gyártmányok műszakilag fejlettebbek és dimenzióban kisebbek lennének.Tárgyalásokat folytattak az Üvegipari Kutató Intézettel /É.M,/ és a V.K.I-tel /KGM/, azonban ezen kérdést a tárcaközi koordináció hiányában nem sikerült mind ez ideig megoldani. A jelenleg fennálló tervezési metódika bizonyos ellentmondásokat rejt magában.A vállalat megkapja a vállalati béralapot.A béralapot a termelési tervhez viszonyítva szabják meg.A béralapból kell a vállalatnak a műszaki fejlesztéssel kapcsolatos munkabér költségeket fedezni.Ha a vállalat béralapja a termelési tervhez szigorúan . ‘ meg van szabva,akkor a műszaki fejlesztéshez nem marad béralapja, tehát akkor a műszaki fejlesztés korlátozott. Mivel a felettes hatóság /Erősáramú Berend.Ig./ a koordináló szerepét nem tölti be helyesen,igy hátrányosabb helyzetbe kerül az a vállalat,amely nem nagy sorozatú készülékekket fejleszt,hanem csak pár darabos igényt kell kielégítenie ée előnyösebbnek mutatkozik csak olyan gyártmányt fejleszteni,amelyet nagy sorozatban fognak gyártani• A vállalat 1959.évre Kaposváron lévő eddig mezőgazdasági gépeket gyártó tanácsi vállalatot* kapptt meg.Ezen vállalatnál nemcsak a gépek és dolgozók munkaköre tér el erősen a Transvill profiljától, hanem a profil is távol áll tőle.Jelen körülmények között nehézségbe ütközik ezen üzem profiljának áthangolása a Transvill profiljának megfelelően. * j 5 3J
