Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1958 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1958-11-27
Jelenté?- a kádemunkáról. O')Ö0 A pártvezetés színvonala Pártszervezeteinkben a pártvezetés színvonala eléggé változatos képet mutat. Véleményem szerint nagyban befolyásolja ezt a vezetőségi tagok politikai műveltsége, általános műveltsége, szakmai felkészültsége, a vezetésben való jártassága. xtt elöljáróban meg kell említeni, hogy egy olyan titkárom van, aki az ellenforradalom előtt is ebben a funkcióban volt. A taggyűlések előkészítése, témaválasztása általában a pártszervezet által már korábban elkészített munkaterv alapján, a mi instrukciónk I alapján mennek. Már a téma megválasztásánál is igen nagy gondot fordítanak a pártvezetőségek. Általában azt mondhatjuk el, hogy a napirendek még mindig zsúfoltak, igen sok kérdéssel foglalkoznak. Jó lehet a felvetett kérdések aktuálisak, mégis nagy számuk miatt nem tudják eléggé megbeszéln i. Elmondhajtjuk azt is, van törekvés arra is néhány pártszervezetben, hogy egy-egy napirend élik észitésébe vagy külön brigádot, vagy a pártbizaSb^ miakat vonják be. /Vsuca, Erőmű, Autóvill. Konverta/ Létszám és vitatottság tekintetében az utóbbi időben van javulás a taggyűlésen, de az az egyöntetű kiállás, állásfoglalás, ami 195b. végén volt, jelenleg nem tapasztalható, igaz, a feladat jelenleg is már, vulamint az egyes kérdések végrehajtási módja is politikusabb. Felvetődik a kérdés betölti-e azt a szerepét a taggyűlés, hogy a pártszervezet legmagasabb fóruma*} Általában igen, mert a legfontosabb kérdésekben dönt, határozatokat hoz, de néhány kérdésben inkább a vezetőség dönt a taggyűlés helyett. Itt látszik olyan hiányosság, hogy néhány esetben maga a tagság nem igényli ezt, nem kéri számon és nem bízza meg a vezetőséget munkával. Elmondhatjuk, hogy a pártszervezetek többségében főleg a Konvertában, Kontaktéban, Adócsőbep, Autóvill. Kaliberben a taggyűlési beszámolók színvonala jónak mondható. A vezetőségi ülésekről elmondhatjuk, hogy attól eltekintve, hogy a vezetőségi ülések admiris ttrác io ja nem kielégítő, betöltik szerepüket. Tapasztaljuk viszont azt, hogy néhány esetben locsogás van a vezetőségi ^ üléseken, minden kérdésről tárgyalnak, ami csak eszükbe jut. Ez azonban nem általános, nem jellemző, Hiányosság továbbá az, hogy még ma sem vált általában rendszeressé a vezetőségi üléseken a legfontosabb hozott határozatok lerögzitése és a határozatok végrena jt ás ának ellenőrzésére vissza térjenek. Néhány helyen /Kontakta, Autóvill. Konverta/ a legfontosabb határozatokat rögzítik, felelősöket jelölnek meg és utána az ellenőrzés is megtörténik. A pártvezetés színvonala az egyes kérdésekben hozott határozatoknál elfoglalt álláspontot figyelembevéve i s jelentős javulás van. Vita előzi meg az elfogadott javaslatokat, mely viták tükrözik a legtöbb esetben a párt elvi, politikai, szervezeti egységét. Néhány helyen /Adócső, Autóvill. Evőeszköz/ egy másfél évvel ezelőtt úgy vetődött fel a probléma, hogy a párt szervezeti egysége, az elvi bgvság hiánya miatt törést szenved. Másszóval, két, illetve három részre szakad a pártszervezet tagsága. Két illetve három irányzatot lehetett megtalálni ezeken a helyeken, “em a helyes irányzat felé vezető utat keresték az elvtársak, hanem mindegyik saját igazát próbálta bizonyitani, Így, vagy úgy. Ebből természetesen az következett volna, hogy vagy revizionista nézeteket vallottak volna, vagy győz a megalkuvás, a mindenbe belenyugvás szelleme, vagy a személyeskedés, ilven légkörben a párt elvi, politikai, szervezeti egységéről beszé-lni, a párt irányító erejét az illető üzemben megtalálni nem lehet. u $
