Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.18.a/3)
1987-03-19
---------------------------------------------------------— ----------t AUTOVILL: az elmúlt években a munkaidőalap védelme érdekében egy-egy részterületen történtek kezdeményezések. Ezek nem átfogó jellegűek, bár az intézkedések kedvező eredményt hoztak. így mintegy 350 munkahely-racionalizálási elemzést, veszteségidö feltárást végezték el. Alkalmazták az interjú, 3 M módszert, a matematikai-statisztikai minőség-elemzési elemeket, amelyek alapján veszteség-térképeket készítettek. A gyártmány- és gyártásfejlesztési és az ehhez kapcsolódó szervezési intézkedésekkel évente közel 50 ezer normaóra megtakarítást értek el, amely 25-30 fő élőmunka megtakarításnak felel meg. SZKIV: a vezérigazgatóság és az Afi. Gyár összevonásával 20 fő nem fizikai létszámot takarított meg. Racionalizálással, státusz megszüntetésével, munkafolyamat összevonásával, további létszámmegtakaritást értek el. Fizikai területen a létszámhiányt kisgépesitésse1, anyagmozgató gépek /-^ beszerzésével pótolták. Fővárosi Vízművek-né1: 64 darab munkanap felvételt, illetve veszteségidö ^ tanulmányt készítettek, amely 176 főt érintett. A felvételek során a kiesett idő (1501 óra) 13,2 %-os volt. Ebből 6,3 % műszaki eredetű, 4,9 % szervezési okok és 2 % dolgozóktól függő kiesés volt. A vállalati statisztika - amely belső szervezetlenségből adódó kiesett időt 0,1 %-nak mutatja - és a felmérés nincs összhangban. A szűk területen végrehajtott veszteségidö tanulmány jelentős belső tartalékokról árulkodik. Csavaripari Vállalat: Az elmúlt időszakban növelték a teljesítményben dolgozók számát. A nagytömegű gépi gyártásnál az egygépes kezelésről áttértek a többgépes - egy ember két, három gépet kezel - rendszerre, a felszabaduló bér 50-70 %-át teljesítményhez kötötten a több gépet kezelő dolgozó kapja meg. Növelték a 1^ , ' gyártásközi ellenőrzések számát. A TMK-ban és a szerszámüzemben dolgozókat érdekeltté tették a gépi üzem folyamatos müködtetésében, az állásidő csökkentésében. A vállalati fegyelmet befolyásoló néhány külső tényező:- A vállalatok és egyéb vállalkozási formák közötti eltérés a szabályozásban, vállalkozásban (adórendszer, költségviselés, érdekeltség,stb.) Általános megítélés, hogy alvállalkozói területeken, külső bérmunka jellegű munkavállalásoknál (TSZ melléküzemág, társulások, szakcsoportok, egyes GM-eknél, stb.) a megbízhatóság, a munkafegyelem laza, rossz hatással van a vállalati dolgozókra, (lazább munkafegyelem, több f jövedelem, stb.)- A háttéripar és néhány alapanyagszál 1itó nem tud megfelelő minőségű szerelvényt, részegységet biztosítani, ez a végtermék piaci versenyké--------- ----------------------------J i nw’w _ a Hl '.■t-amif_____j 2
