Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.18.a/3)
1987-03-19
- ” ~ ---■' — ■ r ^i yyin 1 - ^ • j » %«£ I fjj 2 AUTOVILL: az elmúlt években a munkaidőalap védelme érdekében egy--egy ! részterületen történtek kezdeményezések. Ezek nem átfogó jellegűek, bár az intézkedések kedvező eredményt hoztak. így mintegy ■j 350 munkahely racionalizálási elemzést, veszteségidő feltárását végezték e1.Alkalmazkodva az iterju, 3 M módszert, a matematikai-statisztikai minőség-elemzési elemeket, amelyek alapján veszteség térképeket készítenek. A gyártmány- és gyártásfejlesztési és az ehhez kapcsolódó szer- I vezési intézkedésekkel évente közel 50 ezer normaóra megtakarítást értek el, amely 25.30 fő élőmunka megtakarításnak felel meg. i SZKIV: a vezérigazgatóság és az Af i . Gyár összevonásával 20 fö nem fiíHl; zikai létszámot takarított meg. /"h Racionalizálással. státusz megszüntetésével, munkafolyamat összevonásával, további létszámmegtakaritást értek el. Fizikai y~\ területen a létszámhiányt kisgépes!tésse1, anyagmozgató gépek beszerzésével pótolták. Fővárosi V izmüvek-né1: 64 darab munkanap felvételt, illetve veszteségidö tanulmányt készítettek, amely 176 főt érintett. A felvételek során a kiesett idő (1501 óra) 13,2 %• os volt. Ebből 6,3 % műszaki eredetű, 4,9 % szervezési okok és 2 % dolgozóktól függő kiesés volt. A vállalati statisztika - amely belső szervezetlenségből adódó kiesett időt mutatja 0,1 % - és a felmérés nincs összhangban. A szűk területen végrehajtott veszteségidö tanulmány jelentős belső tartalékokról árulkodik. Az igazgatóságon visszavonták a korábban bevezetett rugalmas munkaidő kezdést. Csavaripari Vállalat: Az elmúlt időszakban növelték a teljesítményben 7 dolgozók számát. A nagytömegű gépi gyártásnál az egygépes kezev lésről áttértek a tőbbgépes - egy ember két, három gépet kel zel - rendszerre. Növelték a gyártásközi ellenőrzések számát. A TMK-ban és a szerszámüzemben dolgozókat érdekeltté tették a gé- jj m jjsflpl pi üzem folyamatos működtetésében, az állásidő csökkentésében. isii A vállalati fegyelmet befolyásoló néhány külső tényező:- A vállalatok és egyéb vállalkozási formák közötti eltérés a szabályozásban, vállalkozásban (adórendszer, költségviselés, érdekeltség,stb.) ' Általános megítélés, hogy alvállalkozói területeken, külső béi~munka db- jellegű munkavállalásoknál (TSZ melléküzemág, társulások, szakcsoporf;v|p tok, egyes GM-ekné 1, stb.) a megbízhatóság, a munkafegyelem laza, S rossz hatással van a vállalati dolgozókra, (lazább munkafegyelem, több jövedelem, stb.)- A háttéripar és néhány alapanyagszál 1itó nem tud megfelelő minőségű szerelvényt, részegységet biztosítani, ez a végtermék piaci versenyké<r0 K
