Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.18.a/3)

1986-01-17

------—------------------- ■— --" > ■—■ .. —*" ■'Ui— ------- ~ **• , , i - A -egyéb tényezőitől függetlenül is - az exportérdekeltséget gyengiti. A belföldi értékesítés növekedett. Vállalataink - fentiekből is kö­vetkező, azzal szorosan összefüggő - ,-jelzése: a hazai piac keménye­­dése. Ez azonban nem a versenyhelyzet erősödésére, inkább a párhuza­mos érdekeltségre, egyes termékekből a piac telítődésére, a sokaknak hiányzó azonos alapanyag stb. hiénára vezethető vissza. Az alepanvagnzáTlitók - gyártók - kereskedők közötti ellentét éleződés** *»rre mutat. Jellegzetes követlcezménve ennek a háttér­ipari termelés jelentőségének növekedése. A jelenség negatív hatásai, kerületünkben is ‘jelentkeztek: a készletek növekedtek, s az import­éhség újra fokozódott. ^ A termelés feltételeinek alakulása több, az elmúlt évitől eltérő elemet hordoz. Bár a létszám tovább mérséklődött, azonban egyre több vállalatunknál állt meg a csökkenés; s indult meg1 a foglalkoztatott állomány növekedése. Jól működő gazdasági egységeinknek ma már módjá­ban áll a minőségi szelekció; melynek hatása perspektivikusan kedve­zően jelentkezhet a vállalaton belüli egyéb folyamatokban is. A kere­setszintszabályozás több vállalatnál hozott e téren kedvező válto­zást . Folytatódott a kapacitásbővitő céllal létrehozott Vgm-k szervezése. Az idei évben további 12A Vgm alakult, igy az öoszlótszám megha­ladja a 12 ezer fő. A vállalati gazdasági munkaközösségek tevékenysége fokozódó mérték­ben jelzi az eredetileg megfogalmazott gazdaságpolitikai célkitű­zéstől - a kellően ki nem használt kapacitások lakossági igényki­­elégitésre történő hasznosítása - való eltérést. A Vgm teljesít­mények főmunkaidőre való áttorolése az idő múlásával egyre nehezebb feltételekbe ütközik; ez egyes számítások szerint a kercsctszin­­vonal 18-22 #-os emelkedését idézné elő; a jelentős vgm-szémmal rendelkezőknél,s ott ahol ezek a termelésben működnek. A munkaerőgazdálkodás legnehezebb területe változatlanul a struktu­rális hiány feloldása, amelynek bővülő eszköze ma is a vendégmun­kások alkalmazása; moly még mindig viszonylag olcsóbb, mint a hi­ányt megváltó beruházás fed.ezoténok előteremtése. ; gy I

Next

/
Thumbnails
Contents