Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.18.a/3)
1984-01-13
_______________________M . --—— _________________ TP------^ I t\ ^- 6 -A továbbiakban néhány, a gazdálkodásban ma aktuális. vitatott kérdésre térnék ki, A termelés, az értékesítés, az export átlagmutatói számottevő, kerületen belüli differenciálódást takarnak. Van kiugró növekedés, de stagnálás is. Ami számunkra minősíti a belső eltérések jellegét az az, hogy mely vállalatok és mitol értek el sikereket. Mindkét szempont vizsgálata igen tanulságos. Számunkra igen fontos, hogy a kerületi nagyvállalatok döntő többségének helyzete rendezett, .jónak inondható. Nem csupán volumenben, de a növekedésben, az exportban is meghatározó szerepük van. A kerületi tőkésexport négyötödét 6 nagyvállalat adja. /Medicor, MHD, ELZETT, "fémmunkás", Kender-Juta, SZKIV/ A tőkésexportra képes vállalatok köre számottevően nem bővült. Persze nem mindenhol vannak meg ehhez az adottságot, de ez a korszerű gazdálkodási szemlélet viszonylag lassú tárhódítására is rávilágit. Mindenki számára megszívlelendő az a tanasztalatr hogy a tőkésexportban is eredményes vállalatok alkotják a termelésüket dinamikusan bővítő /Medicor, "fémmunkás", KGYV/, illetve a nyereségüket 20 % feletti arányban növelő /Medicor, "fémmunkás", Autóvill, Kender-Juta/ vállalatok többségét is. Hasonlóan dinamikus az importkiváltó, helyettesítő vállalatok fejlődése is. /CSIV, Akkumulátor/ Mindezek a sikerek közös forrásokból táplálkoznak az összes kiemelten eredményes vállalatnál. Ennek lényege a vállalkozó szellem, a rugalmasság, az alkalmazkodóképesség, a korszerű vezetés, a politikai cél.iaink^ kai azonosuló, áldozatkész kollektívák és az ösztönző szabá- H| [ lyozás. Nem volt hiábavaló az az energia, amelyet a pártszer| vezetek a gazdálkodás kérdéseire fordítottak. ' Több helyen érzékelhető az előrelépés az aktívabb piacpolitika. a kis üzletek vállalása, új termékek bevezetése, a kiszállítások ütemessége, az alternatív beszerzési források feltárása, az érdekeltségi viszonyokéejlesztése, a szervezési és szervezetkorszerűsítési intézkedések, az anyag- és energiatakarékosság terén. i Az is biztató, hogy a vállalatok körében a ki- és főleg a felfelé mutogatás csökken. A szabályozás adta kereteket mind teljesebben kitöltik, s mind kevésbé szorítkoznak az adminiszt■ _................. " . - , r Ölte ■
