Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.18.a/3)
1980-01-04
" ~ 1 - " ........... • —-——-------------■=■---------—■— * ■ ...3* í I- 10 -- egyes vállalatainknál tudatos tevékenység indult meg a kívánatos átcsoportosításokra,- emelkedett a termelésben közvetlen résztvevők aránya, a nem fizikaiak részaránya 22,7 %-ról 20,5 %-ra csökkent,- javult a fizikai dolgozók szakképzettség szerinti összetétele /Medicor, FORSZ/,- nőtt - ha kismértékben is - a normában, teljesítménykövetelményben dolgozók száma,- erőteljesebb intézkedések történtek a veszteségidők csökkentésére. A pozitív irányú elmozdulás mellett számos területen nem sikerült a kívánatos és lehetséges előrelépést elérni a munkaerőgazdálkodásban és a foglalkoztatás racionalizálásában. Ennek megnyilvánulása, többek között:- vállalataink többségénél nem alakult ki az a komplex munkaügyi szemlélet, amely az egyes részterületeket /létszám, bér, munkaigényesség, munkaidő-gazdálkodás/ szerves egységben alkalmazva biztosítja az élőmunka célszerű hasznosítását,- viszonylag még kevés az olyan vállalat, amely a szervezést a munkahelyi tevékenység megszervezésénél kezdi, pedig a szervezés egészén belül a legnagyobb elmaradás éppen a munka megszervezésében van. Ezt bizonyltja a veszteségidők nagy száma is.- a normamunka az érintett munkatevékenységek és folyamatok időbeli regisztrálásában merül ki az alkalmazott munkamódszerek és feltételek érdemi kritikája nélkül, azaz nem munkaszervezéssel összekötve állapítják meg. Nagy az elmaradás a korszerű munkamérési módszerek tekintetében. \- a munkanormák a teljesítménybérhez való túlzott kötődésük miatt gyakran képezik alku tárgyát, illetve a bér- és keresetszabályozás szerepét tölti be. A meglevő gondok és feszültségek ugyan a vállalatoknál jelentkeznek, de nemcsak ott keletkeznek. A belső tényezők mellett számtalan külső körülménynek is szerepe van. lipfs ISI ' I L Y3 —______________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________...
