Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.18.a/3)

1979-03-23

I1 i- 5 -II* A tervezés és a tervek tartalmi tapaszlalatal A vállalatoknál a tervező munka - 1978-hoz viszonyítva - vi­szonylag később indult meg, mivel egyfelől a népgazdasági célkitűzések illetve a§| ágazati elvárások, másfelől a válla­lati pártszervezetek ezirányu állásfoglalásai december hónap folyamán láttak napvilágot. Ez a "csúszás" nem hátráltatta je­lentősen a vállalatoknál folyó gazdálkodást, viszont lehetővé tette, hogy a párti lányitás maradéktalanul és minden válla­­’ latnál érvényesülhessen. Ennek megfelelően elsőként a párt vezető testületek mondtak véleményt a vállalati tervcélkitü­­zésekről, és a testületi iránymutatás alapján kezdődött meg a tényleges tervezési munka. Az üzemi demokrácia fórumai szín­vonalát, tartalmi munkáját is pozitívan érintette a pártirá­­nyitás maradéktalan érvényesülése. A kerületi vállalatok 1979. évi terveit az alábbiak jellemzikt A termelés és értékesítés növekedése 1978-hoz viszonyítva 5 % körüli - ami a KB határozatával megegyezően, az 1978. évi tény­leges növekedési ütemnek mintegy fele. Mig 1978-ban a válla­latok majdnem fele lo %-nál nagyobb ütemben fejlődött, ezév­­ben csak 4 vállalat /Főv.Felvonójavitó, Kender-Juta, ÜM Am­pulla, Május 1. Szövetkezet/ tervez ilyen ütemet, és amig ta­valy 3 %-nál kisebb ütemben fejlődött 6 vállalat, 1979-ben ilyen ütemet a vállalatok 4o %-a tervez, amiből 5 vállalat a tavalyi bázisteljesitést sem tervezi be ezévre /SZIM Köszörű, EIVRT Adócső, HÁFÉM Szövetkezet, Fémfeldolgozó Szöv. DUZ Sz./. Az értékesitési tervek összhangban vannak a rendelésállomány­nyal, ami a tervek megalapozottságát, a realitások felismeré­sét jelenti. * Az értékesítés relációnkénti megoszlása szintén megfelel a népgazdasági elvárásoknak. A szocialista relációjú értékesí­tés aránya 28,2 %-ról 26,9 %-ra csökken, a nem szocialista ’__________áss______ I-----—----------------------- l — — " 1 ....

Next

/
Thumbnails
Contents