Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.18.a/3)
1972-06-19
■» MAGYAR SZOCIALISTA MUNKÁSPÁRT Budapest, 1972, junius 5. XIII, kerületi Bizottsága St, szára; 46/PB/Pné Készült; 6o-pld~ban SZIGORUAN BI Z.AL1VL1 SJ, TÁJÉKOZTATÓ A gazdaságtalan termelés visszaszorítás ára,. az üzem- és munkászorvczés lcorszcruaitésére, valamint. a__ szocialista munkaveraonymozgalom follonditéaére vonatkozó Politikai Bizottság;! és Központi Bizottsági határozatok kerületi végrehajtásának beindításáról, ^ 1*/ A vállalati, szövetkezeti gazdálkodás szinvonal.ának értekelése, a határozatokból adódé szempontok alapján: r-N A vizsgált termelő egységek nyeresége 1968-hoz viszonyítva átlagosan 35 %-al növekedett, az összes bevétel és az összes eszközérték 22-22 /5-os növekedése mellett. Az eszközarányos nyereség növekedési üteme ozidő alatt évi 3 % körül volt. Ágazatonként vizsgálva a nyereség és az eszközarányos nyereség alakulását nagy eltérések tapasztalhatók, Mig a nehézipari vállalatok az összes eszközértekük 16 $$~ának megfelelő nyereséget tudtak realizálni az elmúlt években, addig a könnyűiparban ez a mutató 11 /5-os, a szövetkezeti iparban pedig 46 /5-os volt. Az egyes vállalatok nyereségének alakulása is rendkívül differenciált# Mig több vállalat és szövetkezet két-háromszorosára tudta növelni nyereségét az elmúlt három év alatt, addig pl, olyan jelentős nagyvállalatoknak mint az MID, Gyapjumosó ősökként a nyeresége, A termelő egységek nyereségének alakulása a tapasztalatok szerint csak kisebb mértékben függött a vállalatok jó vagy rossz munkájától, nagymértékben befolyásolták viszont a gazdálkodás eredményességét az eszközigényesség, a beszerzési és eladási árformák hatása, azorz'Sdósi kötelezettségek, költs égvetési kapcsolatok változása, stb. Ennek következtében a válla-1 lati szinten mért gazdaságosság nem mindig esik egybe a népgazdasági szintű gazdaságossággal, J. \ 2>-f-----------------------------------------------------' . 6
