Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.18.a/3)

1969-09-04

.: ,....... .. i . j j i M& • •. -13-Az elvi alapok és a gyakorlati politika fő vonásainak egyértelműen pozitiv megítélése mellett - éppen az említett politi­kai vezetés következményeként - számos lehetőség ven orra, hogy dol­gozóink a részkérdésekben, a végrehajtás hogyanjában, a közvetlen munkahelyen érvényesülő módszereket illetően élj jnek az észrevéte-I lezés és a bírálat- jogával. Ez- a gyakorlatban egyre inkább megvaló­sult. A biráló felvetések eredői közül véleményünk szerint a leglé­nyegesebbek a következők? ’ ‘ - Kerületünk dolgozói féltik a jelenlegi' politikát attól, " ■ hogy az a végrehajtás mechanizmusában a különbözőbb szinteken torzu­lást szenved.- Igen nagy azoknak a. száma, akik tartanak attól, hogy az új gazdaságirányítás körülményei között, a helyi köröttek és a helyi viszonyók nem egy helyen olyan szituációkat teremtenek, amely­ben elsikkad, vagy formálissá válik a párt vezető szerepe,- Ténylegesen vannak olyan.tünetek, amelyek egyes holda­kén torzulást mutatnak á* párt politikájának keresztülvitelében. é~N /termelői árak, minőség, anyagi érdekeltség, stb,/ \- A kisebb létszámú pártszervezeteknél.nem mindenütt sikerült még megfelelő helyi politikát kialakítani, Jz mindenekelőtt abból adódik, hogy nem tudtok még átallni az új gazdoságirányitás körülményeinek megfelelő rugalmasabb, nagyobb távlatokat felölelő politikára.1 Másrészt előfordult, hogy a gazdasági vezetők személyi felelősségének növekedése, a helyi pártszervek háttérbe szorítását eredményezi, í- A véleményekben többször előfordul szubjektivitás, így pl* a megítélés torz, egyoldalú, rövidtávú, türelmetlen, stb. A párttagság egy bizonyos - elméletileg felkészülotleaebb -része illúzórikus an értelmezi a párt vezető szerepének szerintük "magát.ál értetődő" megvalósulását. Sajnálatos módon meg előfordulnak..az ötve­nes évék eleji szektás elképzelések is. :.... ...................... n ________________

Next

/
Thumbnails
Contents