Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.18.a/3)
1969-09-04
.. ■-ö• !•/ A közgazdasági pronakfadónak sikerült megértetni az ú.j gazdasági irányítás szükségességét. Többoldalúan kifejtésre került a gyorsabb gazdasági növekedés szükségessége, aminek gyakorlati megvalósítása a gazdaság belső tartalékainak intenzív feltárása, a műszaki feji. ztés meggyorsitása révén lehetséges. A reform politikai fontossá,,át illetően nagy megértés volt tapasztalható az éle^színvonal gyorsabb emelkedésének célkitűzése miatt, s általános elfogadást nyert, ■ j gy aO egyes dolgozó életszinvonala jobban függjön munkája társadalmi h. sznosságától, egyéni teljesítményétől és a kollektív munka eredményességétől. Jelenleg e téren a gyakorlati megvalósulást nem látják, vagy lassúnak tartják, ezért sok bizonytalanság, kétkedés van. A propaganda munka hatása is növelte a várakozást az üzemi és a szocialista demokrácia további kiszélesítésének gyakorlati kérdései iránt, A párt és gazdasági vezetők között az önálló. ság, az öntevékenység gyakorlati kérdései iránt mutatkozott magasabb fokú érdeklődés. . O jjf I A reform előkészít és ének szakaszában, de jelenleg is az emberek tudatában vannak vitatott kérdések is, mint pl, a vállalat helyének, hatókörének, szerepének kérdései, az életszínvonal alakulása, a bérek, és árak mozgása, a piac szerepe, stb. Izekben a kérdésekben számos.helyen és rétegben is az elvekkel összefüggő. helyes vélemények.mellett esetenként túlzott optimista vagy pesszimista felfogásokkal is lehet találkozni. 1 A dolgozók döntő többsége bizik abban, hogy a párt.képes ezt a nagy horderejű átalakítást is zökkenőmentesen vezetni. A bizalmat ma már növeli, hogy ez átállás kerületünk vállalatainál, üzemeinél is úgy következett be, hogy a termelés növekedésében is további előrehaladás történt, nem következett be mu;i. anélküliség és többségben bevezetésre k-rült a 44 órás munkahét. Uh'■' I 9 1____________ -.--------------------------------------------------
