Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.18.a/3)

1961-05-29

. . W i Az egyes pártszervezetek munkájának megjavítása, segítése érde­kében sem képeznek megfelelő súlypontot. Alaprózzák magukat,sok esetben egy napon több pártszervezetet látogatnak meg, ezért ke­­v vés időt töltenek egy-egy pártszervezetnél. A határozatok végrehajtásának ellenőrzése, folyamatos végigkisé - rése is több hiányosságot tartalmaz, ami esetenként a kampánysze­­rd munkavég.,esben nyilvánul meg. A határozatok végrehajtása során az egyes problémák feltárása a pártszervezetek felé jobban érvénye­­! J | sál, mint azok megsz ntetésének következetes figyelemmel kisérése, I segiiese. • j ' Az instruktor! munka helyesen, elsősorban a párttitkárok felé i­rányul, azonsán aránytalanul kevés a foglalkozás a vezetőségi ta­gokkal , valamint a KISZ és szakszervezeti vezetőkkel. Az instruáló munka f .ntos követelménye a megfelelő helyi isméret, mert érméikül a konkrét, hatékony segitségeadás lehetetlen. Inst - ruktóraink helyi ismerete javult, melyet elősegített a káderek mi­­j nősitése. Ehhez ugyanis kellő ember és munkaismeret volt szükséges. Hasonló hatással volt a Központi Bizottság és a Politikai Bizott­ság gazdasági, termelési helyzettel kapcsolatos határozatainak fel­dolgozása, melynek során bővült az instruktorok gazdasági, termelési hely. ismerete. A szükséges helyzetismeret azonban szűk területen van meg, nem terjed ki. megfelelően, esetenként még a jelent ..sebb pártszervezetekre sem, A pártszervezetek ismerete eléggé általános és felszínes, instruktoraink nem ismerik kellően szó . mélyértelmü problémáit. A helyi ismeret megszerzése függ az instruktor felké­szültségétől és ilyen irányú törekvéseitől, továbbá attól, hogy .pártszervezeteiig* ne sűrűn cserélődjenek. / Az Elzettbe pl. az el­leni orradalom óta az ötödik instruktor jár ki. ( A vezetés informáltsága az instruktorok által rossz, nem kielégítő. Az instruktor! munkának ez igen gyenge oldala. Kevés esetben tárnak fel a vezetés számára a pártszervezetek munkájában meglévő jó ta - pasztalatokat és problémákat. Ennek következtében a vezetés nem tud­ja kellően általánosítani a jó tapasztalatokat és nem tud időben ha­tékonyan fellépni a határozatok végrehajtása, vagy egyes problémák megszüntetése érdekében. Ezért nem egyszer adódik olyan helyzet,hogy ; | «.-------------------■ ■ - -.....— - i ,---------—.......................... »■———— ——

Next

/
Thumbnails
Contents