Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.18.a/3)

1960-11-11

I <r ■■ ' ■ " >■ 1 a^pPB5^—m —""—~— "r'

,■* ” *

♦

.. ■. ■ \ .■ t,’

i-0028- 5 -A kádertartalékok., hiánya fékezi az előléptetésre crett káderek kiemelését, mert nincs kit helyükbe állitpni. Ehhez hozzájárul egyes kádereink helytelen hozzáállása a funkcióba való állításnál. Kádereink többsébe ezt megtisztettetésnek veszi, de egy részük - főleg két okot említve - nem vállalják a megbízatást. Egyrészt látva az egyes funkcionárius túlterheltségét nem akar funkcióba kerülni. Mi főleg a gazdasági területen dolgozók - jövedelmük csökkenésre hivatkozva nem vállalnak függetlenített pártfunkciót,

3,/ A káderek nevelése^

Kádernevelő munkánkat, különösen a vezetőségválasztá- ^ sok óta a lassú fejlődés jellemzi. Tartalma és módszere arra irányul, hogy kádereink politikai, szakmai felkészültsége emelkedjen, magatartásukban pedig a kommunista tulajdonságok legyenek a meghatározók.

Kádereink eszmei, politikai színvonalának emelésében, általános és szakmai műveltségűk fejlesztésében értünk cl kezdeti eredményeket. Felkészültségük általában kielégítő, de benne nem jut kifejezésre a politikai és szakmai ismeretek egysége, melyet cziöoig nevelő munkánkban nem tudtunk megvalósítani, határozataink ncvolőck és általában időben a legfontc sabbb feladatokra irányítják kádereink figyelmet, Nyelő munkánk hiányosságai elsősorban a munkastílusból fakadó fogyatékosságokkal függnek össze,

| A kádernevelés módszerében a csoportos, tömeges nevelés

került előtérbe. Aktivá Ó3 titkári értekezleteink, csoportos megbeszélések és különböző tanfolyamaink színvonalasak, ahol a PB. tagjai os munkatársai vezetékével fontos elméleti és gyakorlati kérdéseket vi| tatunk meg. Mindezek segítik a káderek fejlődését, növelik kezdeményező készségüket és önállóságukat. Sűríteni kell emellett az üzemi PB. PVB, és pártvezetőségi üléseken való részvételünket, megbeszéléseinket é» a helyi káderekkel.

Lényegesen gyengébben folyik a káderekkel való egyéni foglalkozás. Kezdeti eredményt jelent az elmúlt másfél év alatt 17ohatáokörbe tartozó káderrel folytatott egyéni beszélgetés, melyek jé légkörben, jó hatással folytak le. Ez a módszer az egyéni foglalkozást teljes egészében nem moriti ki.

| »

, l . |$J

1 r —ó j

% ■■ - ,