Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.18.a/1)
1980-02-23
L ^4 gazdasági építőmunka eredményei, tapasztalatai a pártszervezetek gazdaságszervező\ irányító és ellenőrző szerepe A gazdasági epítőmunka — jelentőségének és a sőt egyre növekvő mértékben a külpiacon ér-XI. pártkongresszus határozatának megfelelően — tékesítették azt. a pártszervek és szervezetek tevékenységének kő- Az előállított termékek értékesítése a termezéppontjában állt. A kerületi Pártbizottság, a vál- lés növekedésével közel azonos nagyságrendlalatok és intézmények pártszervezetei kiemelt fel- ben emelkedett. Az évenkénti növekedés a adatként kezelték a kongresszus és a Központi Bi- termelési ütem ingadozását követte. Törekedzottság határozatainak valóra váltását. Aktív mun- tek a belső piaci igények kielégítésére, ka kezdődött a Központi Bizottság 1977. X. 20-i, a A vállalatok a termelés és árukibocsájtás ütekülgazdasági kapcsolatokról és a termékszerkezet mességének javítására az elmúlt években jeváltoztatásáról szóló, hosszú távra vonatkozó hatá- lentős szervezési intézkedéseket tettek. Ezek rozatának végrehajtásáért. elsősorban a termelés-szervezés-programozás A vállalatok és szövetkezetek alapvetően a nép- korszerűsítésére, a gyártási feltételek megfegazdasági célkitűzésekből adódó elvárások szerint lelő biztosítására irányultak. A vállalatok eldolgoztak. Jelentős vállalati rekonstrukciók, nagy- sődleges célja az volt, hogy a változó piaci arányú állóeszköz-korszerűsítések, a termelő ala- igényeknek megfelelő termékek kibocsájtását pok megújítása biztosított lehetőséget a fejlettebb úgy biztosítsák, hogy mind a munkaerő-, technika és technológia alkalmazására. Ennek kap- mind az állóeszköz-kapacitást havonta nagycsán nőtt az élőmunka termelékenysége, a kedvező jából egyenletesen terheljék le. feltételek között értékesíthető termékek aránya. A tudatos szervező munka eredményeként Erőteljesen bővültek vállalataink külgazdasági — sokat javult a termelés és a kiszállítások ütekülönösen a nem rubel elszámolású piacokkal való messége. Ezt bizonyítja, hogy pl. 1978-ban az — kapcsolatai. első félévben — kerületi átlagban — a válla-Javultak a vállalatoknál a dolgozók munkakö- latos: az éves tei melésüknek 49%-át, árukiborülményei, szociális ellátottságuk. csátásuknak 45%-át teljesitették. Az egyes . , . , , , .... , , , , negyedévek között is mérséklődtek az inga-Az eredményeket olyan időszakban értük el, , _, • , i , , • *•- u ~ dozasok, jelentősnek tekinthető, hogy ma mar arrukor a gazdaság fejlődjenek belső es külső fel- az negyedévben az éves termelési és érte elei jelentősen nehezültek Ezek egyben a ve- tékesítési tervnek 20-22%-át teljesítették a zetoi munka es a gazdálkodás gyengeségeit is ele- vállalatok sen felszínre hozták. Az ütemesség javítását sok körülmény, belső és külső tényező nehezíti. Fő akadályai azonban elsősorban az anyagellátás hibái, a válla- 1. A kerületi vállalatok, szövetkezetek termelési, latok közötti kooperációs kapcsolatok rendeexport- és gazdálkodási tevékenysége zetlenségei. b) A vállalatok, szövetkezetek jelentős — többa) A kerületi székhelyű termelőegységek bruttó ségében hatásos — erőfeszítéseket tettek a termelésüket az elmúlt időszakban dinami- minden piacon értékesíthető termékek arákusan — több mint 50%-Jcal — növelték. Ez nyának növelésére, a külgazdasági lcapcsolaa fejlődés évenként eltérő ütemben, jelentős tok fokozása érdekében. A termelés növekedifferenciáltsággal valósult meg, a tervidő- désénél nagyobb ütemben, több mint 70%-kal szak kezdetén gyors, majd 1978-tól kezdődően növelték a külpiaci értékesítést. E fejlődés mérsékeltebb volt a növekedés. Ez a tenden- eredményeként évről évre nőtt a termelés cia egybeesett a népgazdasági elvárásokkal. exporthányada. Az évente előállított mintegy 45 milliárd Ft Az eltelt időszak alatt intenzív differenciálóértékű termék valós piaci igényt elégitett ki, dási folyamat is végbement a vállalatok kö-3 . 1_ 4___________ I ,, i . v,-.;_____________________________________l_____^---------------------------------------------------------------------------------------------------------
