Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.17.a/9)
1987-12-02
r n 2.sz. melléklet 1/ Az ipari tevékenységet folytató szervezetek munkájának várható eredményei, gondjai. Magyar Posta, ,- Jelentős bevételnövekedése /elmaradt hlrlaptarifa emelés ellen / a pénzforgalommal kapcsolatos tarifa változásra, valamint a tervezettet meghaladd szintű távbeszélő állomás bekapcsolásra, és a nemzetközi forgalom növekedésére vezethető vissza.- Gondot jelent: a telefonhálózat fejlesztés pénzügyi kérdéseinek megoldhatósága esetén Is a magyar ipar szállítókészsége, - képessége az importkorlátozás miatt. A pénzügyi kérdéseket tekintve hangsúlyozni kell, hogy a Posta nyereségének 8Í %-át fizeti a költségvetésbe, a költségvetés beruházási támogatása a fele a befizetésnek /1,7 milliárd Ft/. Manvar Optikai Művek- A tervezett szlntentartás eredményein belül a rubel export igény és _ a kontingensek helyze'te, továbbá a belföldi Igények a vártnál kedvezőtlenebbül alakultak. A konvertibilis export 10 %-kal, volumenben mintegy 5o millió Ft-tal nő.- Intézkedéseket készítettek elő április hónapban a műszaki fejlesztés, termelés, értékesítés, anyag, 111. import gazdálkodás, létszám -es bérgazdálkodás, valamint a készlet-és költséggazdálkodás területén A létszám 388 fővel ősökként, ennek ellenére bérfejlesztés nem vált lehetővé.- Gondot jelent: a legnagyobb termelési volumenben tervezett floppy tárolók anyagbiztosítása minőségi és mennyiségi szempontból, a rubel export és kontingens helyzet. A konvertibilis export bővülésére az ij erőfeszítések a fogyasztást cikkek területén irányulnak. A vállalat termelési kapacitásai azonban speciális KGST igények kielégítésére alkalmasak, Így jelentős mértékű konvertibilis export kitermelésére rövid időn belül nem konvertálhatók át.- Kezdeményezésük: Rbl import lehetőségek felkutatásával import üzletekkel saját export termékeik import ellentételezésének biztositása. fc ^ li L---- 1 1 ~ -----------------------------------------------—-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
