Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.17.a/9)

1986-12-03

r” n

i! 1 ■- 10 -| I . } v ; 7 ■

í _____ ____________

3. / /A belkereskedelemhez/tartozó területek tevékenységének értékel iseV ”~ '

A belkereskedelem területén 3 szervezet működik. A várható adatok alapján nő az alaptevékenységük bruttó árbevétele, ezek közül is kiemelten az ÁFÉSZ-é. Az alaptevékenység árrésnövekedése követi a bruttó árbevételét. Az árukészletek átlagértéke megfelelően alakul. A munkaerőhelyzetük még mindig gondokkal terhes. Keresetük viszont örvendetesen növekszik. Állóeszköz értékük, gép, berendezés értékük változásai általában kedvező irányúak.

^ A mérleg szerinti eredmény^mindhárom 'területen növekszik, ez jellemző a termelékenységük alakulására is.

A kereset, nyereség, termelékenység viszonya alapvetően kedvezőnek Ítélhető meg annak ellenére, hogy két esetben a termelékenység dinamikája nem éri el a keresetét.

A szervezetek sajátos helyzetét vizsgálva megállapításaink a következők :

|az ÁFÉSz ^tervét várhatóan tulteljesiti. Az árbevétel nagy része a lakossági forgalomból realizálódott. Az alaptevékenységük árbevétele kiugró mértékben teljesül. Kedvező az alaptevékenységen kivüli eredményességük is.

Az általuk forgalmazott áruk minősége sok kritikát kapott (tej, tejtermék), melynek fő oka a hütőlánc akadozásában található.

Az iparcikkeknél is sok a hiánycikk. Az élelmiszerkereskedelmet érintő létszámhiány változatlanul komoly gondot okoz. A tervükhöz képest az élelmiszer, iparcikk, vendéglátás ágazatokban várható lemaradás.

A Budapesti Közért Vállalatnál örvendetesen nő az árbevétel, készletgazdálkodása a megnövekedett forgalommal összhangban van. Költséggazdálkodásuk kedvezően alakult. Keresetük szintén emelkedett.

Úgy tűnik, hogy az év eleji nehézségeket fokozottabb minőségi munkával, jobb áruforgalmi munkával, többcsatornás beszerzésekül mL ~ T-J

■ ' ■' 1 ■ ' ■■■ ' II I -f"------'---------------------------------------