Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.17.a/9)
1984-02-01
r “i C2 Van-e a gazdasági vezetésnek programja ,a veszteség megszüntetésé- Ez a program mennyire Ítélhető valószernek? Milyen gyorsasággal eredményezi kedvezd tendenciák kialakulását ill. kialakítását. C3 A kedvező változás előidézéséhez szükséges személyi anyagi /szellemi/ feltételek adottak-e? C4 A főhatóság állásfoglalását cselekvési szándékait megismerni. a káderpolitika■eszközével segíteni, támogatni. C5 Mérlegelni a vállalat fenntartásának esetleges megszüntetésének politikai konzekvenciáit /tevékenység nélkülözhetősége, munkaerő/^'az ezzel kapcsolatos állásfoglalást kialakítani. C6 A gazdálkodás megváltoztatásához, javításához szükséges intézkedések hatékonyságának mérlegelése a politikai támogat s biztosításához. Az igényelt kedvezmények szükségességének, hatékonyságának mérlegelése a politikai támogatás biztosítása céljából. C7 A felróható helytelen gazdasági magatartás tényét megállapítani, szükség esetén a párt fegyelmező eszközeinek használatára javaslatot tenni./ Főhatósági és területi konzultáció/ 08 A kilábalás programjának megvalósítását folyamatosan figyelemmel kisérni a gazdálkodás eredményeinek tükrében. 09 A kedvezőtlen tendenciák politikai hatásainak mérlegelése: a felsőbb szervek felé jelzés, és a gazd.pol. propaganda felé tanulságként továbbítás szempontjából. A gazdaságellenőrző tevékenység káderfélt ételei adódnak : a/ ABC feladatok ellátásához szükséges követelményekből b/ e követelményeknek megfelelőségből az ellenőrző tevékenység hierarchiájában elfoglalt helyzet sze-^ A f^a?ri«ftánellenőrző tevékenység hierarchiája; szintjei! A párt gazdaságellenőrző tevékenységét rendszerezve megállapíthatjuk, hogy:- a munka az irányítás teljes vertikumában két ágon folyik a/ az állami irányítás főhatósági rendszerében j b/ a párthierarchián belül L________| |_______________________________________________________________________________________________________________
