Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.17.a/9)
1983-09-28
Fontiekben megfogalmazottak megvalósítása érdekében fontos feladatunknak tartjuk a kutatási-, fejlesztési feladatok további piacorientált rangsorolását, a területek közötti szervezettebb koordináció ós kooperáció biztosítását és az ekekhez alkalmazkodó tudatosabb külső kapcsolatépítést. 3. A_MON-bán dolgozó, műszaki ártplnioér,,jieilyzote, tevéicenysóge é s közélet isége témakörben; A műszaki értelmiség helyzetével foglalkozó kerületi i árt- Vb é3 [iüM Pb határozatok végrehajtása érdekében több intézkedést tettünk. Megkezdtük a K-i-F szervezet korszerűsítését, i'.özeijövőben ki/^-N adásra kerülő áj ügyrendi utasítás a tevékenység hatékonyába válását is elő fogja segíteni. Enne!: lényege, hogy- a tervcél-, a protó-, a "0" azéria tárgyalásokat mogelőző műszaki-gazdasági értékelés, a nemzetközi színvonallal való összehasonlítás elősegítse a jobb döntéshozatalt, továbbá, hogy a piaci igények rugalmasabban legyenek kielégíthetők és az értekezletei: operativitása - hatékonysága, a munkahelyi vezetők, illetve témavezetők felelőssége,érdekeltsége növekedjen. A műszaki és kereskedelmi szervek közötti munkakapcsolat az elmúlt évben tartalmi színvonalában, rugalmasságában, hatékonyságában egyaránt javult. Lizervezettségét a fenti áj ügyrendi szabályozásban kívánjuk tovább növelni. Az elmúlt évek jé vállalati eredményei ellenére a jövedelem szabályozás nem tette lehetővé a i'.+ F létszám lemorzsolódásának visszafogását. 19G2.1.félévben 13 fő, 1082.II. félévében C fű, 1003.I.félévében ü fő felsőfokú végzettségű műszaki dolgozónk lépett ki. 1002.őszén - a műszaki értelmiség helyzetének megvitatását követően - a vállalat anyagi lehetőségéhez mérten, soronkívüli bérrendezést hajtottunk végre. Elsősorban a ieufon■ tosabb műszaki fejlesztési témakörökben dolgozó, érdemi munkát végző műszakiak bérének rendezésére került sor. L-----------------------------------------------------------------------------___J r n
