Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1989 (HU BFL XXXV.17.a/4)
1989-02-16
sót emelése, mivel ez az életminőség egyik lantos tényezője. A lakossági igény egyes nélkülözhető szolgáltatások iránt várhatóan esekken, más szolgáltatások iránt viszont növekszik /p. javité-karbantarté szolgáltatások/. Döntő tényező a lakosság bizalmának megtartása, megnyerése érdekében a megbízható, arai an mértéktartó, s egyúttal a különleges szolgáltatások nyújtása A lakossággal kialakult közvetlen kapcsolat szerves részé a különböző társadalmi szervezetekkel kialakított kedvező aPc3° ' Aktíváink jelentős része tevékenykedik különböző társadalmi fűnkciókban, melyek a számok tükrében a következők:- Tanácstag, ill. póttanácstag 6 ^ 18 fő- HNF aktíva /elnökségi tag, vezetőségi tag, körzeti tisztségviselő/ 9 fő- Önkéntes rendőr „ 8 fő- Népi ellenőr További 7 fő különböző kerületi szintű bizottságok tagja. Pártalapszervezetünk megalakulása: , A közéleti aktivitásban élenjárók a mozgalmi munkában is rész vállalnak. Ennek keretében már a kerületi megalakulás kezdeti időszakában szerettük volna saját fennhatőságunkban működtetni az ónálló kisiparos pártalapszervezetet, de akkor erre meg nem nyílt lehetőség. 1986-ban alakultak úgy a körülmények, hogy a toborzás r' meghirdethettük. A pártkörzetekben mintegy harminc kisiparos es GMK tag volt. Az Ö közreműködésükkel meghirdettük alakuló ulesun e , s a döntő többség örömmel fogadta a lehetőséget: egy ónálló kisi páros pártalapszervezet megalakításának lehetőségét. Csupán ketten nyilatkoztak úgy, hogy továbbra is a lakóhelyi pártkörzetben ki- ^ vánnak dolgozni. A vezetőségválasztó taggyűlésre 1986. szép eTM ere ben került sor. Már az első összejövetelen mindenki úgy nyilatkozott, hogy örül a megalakulás lehetőségének, s ezzel régivagya teljesült. ,, Megalakulásunkkal budapesti szinten is élen jártunk. Példamutatásunk eredményeként sorra alakultak meg a kerületi iparos parta apszervezetek s napjainkban már azt terveztük, hogy tapasztalatcsere céljából, valamint szervezettségünk megméretésére javasoltunk egy L=—--------- 5 -
