Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.17.a/4)

1984-03-08

- 3 -Intenzivebbé vált a kerületi párt és tanácsi vezetéssel való együttműkö­dés Egyértelműbbé vált a belső irányítási felelősség, elsősorban a iel­­uiitások vonalán: a kezelési tevékenység belső szervezeti rendszere. Jó irányba fejlődik a hibaelhárítási tevékenység, a lakossági lakáskor­szerűsítések kiszolgálása. Javult a testületi ülesekre történt^előter­jesztések egyértelműsége, az előadók tényismerete, felkeszültsege. ^ Hiányosság mutatkozik azonban az elvégzett munka jó minősegének eredményes megkövetelésében. Javítani kell műszaki ellenőrzési tevekenyseget; a hiány­pótlások és a tényleges "levonulások" gyorsítását; az anyagkezelest. Nem eléggé hatékony a Vállalati belső ellenőrzés sem. , _ Az IKV vezetése tudatosan törekszik olyan adottságok megteremtesere, amely­ben indokoltan, jogosan elvárható a határidőre, jó minőségben, takarékosan végzett munka. ■ dr.Koch János: Balogh György elvtárs által elmondott "eltolódás"az_I.ker. javára - véleménye szerint - a Vámegyed felújítása es muemlek vedelme^ miatt jött létre. A Vállalat szervezeti átszervezésével kapcsolatban jo tapasztalatai vannak. Kéri, hogy a Vállalat fordítson nagyobb gondot a házfelügyelők tevékenységének ellenőrzésére. dm Bella Mária: Az 1983.évi feladat teljesítés értékelésével kapcsolatban kiemelhető a ‘kapacitás helyzetének változása és a tevékenység anyagi biztonsa­gának ellentmondásos helyzete. , . _ A A gazdálkodás biztonságát zavarja, ha a Vállalattól nem kérnék tervinforma­­ciót, és nem a tényleges tervinformációk birtokában történik tervezes. Az intézkedésekkel egyetért. Véleménye szerint a tervezes során a feladatok elvégzéséhez szükséges pénzösszegeket, áremelkedéseket es a takarekossagi intézkedéseket kell figyelembe venni, igy azok teljesiteset számon is^lehet kérni. Az előterjesztésből kiderül, hogy a felújítás-elmaradás három ev alatt 451 lakás. Az IKV vezetése ismeri a belső problémákat, ezek megoldá­sában segít a szervezetmódositása is. Javítani szükséges a lakossági kap­csolatokat, a panaszosokkal való bánásmódot. , ....... A szervezetkorszerűsítés elemei a hiányosságok megszunteteset szolgálják. Törekedni kell az elmaradt felújítások felszámolására. Az 1983. evben a kapacitás-helyzet javult. Javasolja, hogy az Ingatlankezelő Vállalataién jobban a pályázati lehetőségekkel, amelyekkel a rendelkezésre allo pénz­összeg megsokszorozható, használja ki jobban az esetleges kapacitás növeke­dés meggyorsulását. Tóth Sándorné: Az I.ker.Pártbizottság titkárával egyeztetett velemenyet mondja el. Az I.ker.Tanács Végrehajtó Bizottsága megtárgyalta az Ingatlan­­kezelő Vállalat I,kerületre vonatkozó teljesiteset, valamint az 1984.évi tervét. A jelentés alapján megállapítható, hogy valóban az I.kerület pá­vára van eltolódás. A megkülönböztetett figyelem azonban nem az I.kerület, hanem a Vár miatt van, hiszen ez nemzeti kincs. A Vár felújítása központi­lag történik. Az Ingatlankezelő Vállalat jelentése átgondolt, logikusan felépített, áttekinthető képet ad. a múlt évi munkáról, azt a valóságnak megfelelően mutatja be. Az IKV munkáját nagymértékben befolyásolta a gya- i kori koncepcióváltás, átszervezés. Törekedni kell a karbantartas színvo­nalának javítására, mert ezzel lehet a felújítási munkaiatokat olcsobba_ tenni. Meg kell követelni a minőségi munkavégzést. Gondot kell fordítani a társadalmi munka belső szerkezetének javítására. f— —I l_ _1

Next

/
Thumbnails
Contents