Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.17.a/4)
1983-12-22
A kerületi Pártbizottsággal, a Népfronttal jó a kapcsolatunk. Úgyszintén a szövetkezeti bizottsággal, szakszervezettel, s a párttitkárral is. Közbevetőlég megjegyzem, hogy sok kérdésben mi is hibáztathatóak vagyunk, de alapvetően a szövetkezetnek kell megoldania a feladatokat, Juhász elvtárssal nagyon rossz a kapcsolatunk, s ez az elmúlt VB ülés óta csak romlott. Fáradozását nem kérdőjelezem meg, hisz rengeteget dolgozik, de úgy vélem előbbre kellene tartania. Elemzések bizonyítják, hogy döntő szerepe van az elnöknek abban, hogy az ÁFÉSZ gazdasági helyzete ilyen rossz. Hibás a közgazda/'“s sági szemlélete, helytelen a vezetési módszere, diktál, s közben a demokratikus vezetés fortosságát hangsúlyozza. Karakterének vonásait nem lehet úgy minősíteni, hogy ilyennek kell lennie a szövetkezet elnökének. Ez sok gondot okoz. Reménykedve, túlzott bizalommal voltunk Juhász elvtárssal szemben, de segítő szándékunk nem talált megfelelő talajra. Az indokolt és kívánatos változások nem következtek be /bár ez nem csak az ÁFÉSZ hibája/. A vezető magatartása nem kiegyensúlyozott, nem megfontolt, gazdaságpolitikai állásfoglalásai nem igazodnak az előírtakhoz. Munkájában van előrelépés, de háttérbe vonulnak a gazdasági hatékonyságot segitő intézkedések, amelyeket várunk tőle. Juhász elvtárs tárgyalási stilusa lekezelő, sértő /nem a VB-n/, néha megengedhetetlen hangot használ különböző emberekkel szemben. Kritikai észrevételünket nem tudja elviselni, ekkor megsértődik, reagálásai helyenként minősíthetetlenül durvák, ezt nem tudja mindenki elfogadni. A Déli ÁBC ügyével kapcsolatban: mi mindent elkövettünk a megoldás érdekében, s azért is, hogy Juhász et. személyes sértetlenül kerüljön ki. De nem történtek meg a lényeges szemléletváltozások, nem vonta le a kellő konzekvenciákat abból, ami akkor történt. | --------------------------------------—----------------------------------------------------| r ~i- io -
