Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.17.a/4)
1980-09-18
r “i- 15 -Harmat et./folyt./: varrható. Szervezeti nagyságrendünk: Kimutatták szakembereink, hogy a budapesti metróépités 1,7 termelő ember bért tart el, egy másikat aki nem vesz részt a termelésben, így óriási a teher a metrón. Ha önállóan vizsgáljuk a metróépités tevékenységet, akkor nyereséges, de ha a vállalati fel nem osztott költséggel együtt számoljuk, akkor azonnal veszteségessé válik. Van egy belső szervezeti probléma, amit feltétlenül szükséges a VI. ötévds tervre való felkészüléskor vizsglni, hogy megtaláljuk a gazdságossághoz vezető utat, nem rosszabbul fizető munka a metróépités,mint más mélyépítési munka. A vállalat megítéléséről: Lehetne a vörös vándorzászlót megpályázni és lehet mondani,hogy a mélyponton van. Mindkettő igaz és egyértelműen helytálló álláspont. Az egész vállalatot csak múltjával együtt lehet megítélni, 1-2 esztendőt kiragadni nem lehet. Ebben a vállalatban rengeteg energia, munka /fizikai-szellemi/, rengeteg lehetőség van, nagyobb feladatokra képes,de olyan közrejátszása van a külső-belső tényezőknek, amelyek megnehezítik a vállalat vezetését és nem találtafaeg a megfelelő utat, nem tudta a vállalatot eredmnyesen vezetni arra az útra, amely eredményesebb lehetett volna, mint a mostani. Mi okozza a válallati gondokat, a külső, vagy a belső problémák? Ezt a kérdést nem lehet eldönteni, ugyanis ezek rendkívül összefolyóa ak. A VB figyelmét szeretném felhivni,hogy 1975-76-ban rendkívül behatóan foghlkoztunk a PB,gazdságvezetői szinten a beruházás előkészítésének a kérdésével, mert a belső poroblémákat nem tudjuk megoldani, amig egyidejűleg a beruházási problémákat nem tudjuk megoldani. Részt vettek az érintett szervek PB üléseinken, Főv.Tan KPM,UVATERV, tervező, beruházó, és néhány együttműködő vállalat gazdasági vezetője, egyetértettek a javaslatainkkal, véleményünkkel azonos véleményt képviseltek a beruházás javításában, de nem mozdult előre semmi. A II/b. olyan helyzetet produkált,hogy a beruházási folyamatokat hagyjuk arra, akire tartozik. Befelé forudlás történik a vállalat irányításában, azóta a beruházási folyamat romlott, a belső viták, problémák megszaporodtak. A munkahelyeken nincs intézkedési terv, a munkát szerződés nélkül végezzük, nem rendelik előre az anyagot, túlzott anyagrendelés, növekszik a készlet, a költség és csökkennek a termelési eredmények, csökken a felelősség, mindenki kibújhat alóla. Sokszor jeleztük a legkülönbözőbb fórumokon. Érdemi intézkedés nem történt.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------_]
