Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.17.a/4)

1980-09-18

- n- 8 -Homoki et.:/folyt./ Több olyan dolog van a matematikai elszámolásban kevésbé lehet figyelemmel kisérni,mint amelyek az elemzésen megállapíthatók. Az V. ötéves tervben a vállalatank a metró épités volumenében több technológiai láncát meg kellett átmenetileg szakítani, máshol vállaltunk munkát , hogy nem a metró szervezet látja el a vállalatot.A termelékenység csökkenésével kapcsolatban vannak szubjektív emberi számítási porblémák is. Olyan mértékű ösztönzést képtelenek vagyunk ellensúlyozni, amitől elesik a mélyalagut képxésx építkezés.

^ Harmat et.: Egyetértek Homoki et. kiegészítésével. Hogy vállalatunk felső szintű vezetésének egysége ilyen stádiumban van, ennek okait nem fejtettük ki, ezt különböző beszélgetések folyamán megtetettük. Nem tért ki,hogy a vezetésünk alkalmas-e a feladatok végrehajtására. Korábbi beszélgetések alapján olyan véleményt tennék le az asztalra, hogy a magam megítélése szerint a felső szintű vezetésünk ebben a felállásban, személyi összetételben nem felel meg annak, hogy a VI. ötéves terv feladatait megoldja.

A párt gazdaságpolitikai-szervező munkája részt az anyagban rendkívül leszűkítettük. A PVB előtt világos,hogy nemcsak ezekkel a problémakörökkel foglalkozunk, ami le van irva, a pártszerveztek feladata alapvetően a termelési feladatok segítése. Testületi üléseink mindegyike, pártcsoport értekezletek, VB ülés ezekkel foglalkozik, tesz javaslatokat, foglal állást és hoz döntést. Problémáinkor túlmenőénél1^ termelési agitációban és az eredményekben jelentkezik minden kérdéssel megfelelő módon és formában foglalkozni sok energitát emészt fel. A mérhető eredmények kevésbé érezhetőek,mint korábban.

Kérdések:

Bella etnő: A 3.oldalon a Metró nyereség csökkenésének okáról van szó, meg tudnák-e Ítélni,hogy milyen az arány a termékszerkezet változásból és milyen a szervezőképesség miatt?

A 7.oldal 2.bek.végén "A munkaköri érdekekek....- ez meglehetősen

komoly megítélés, erről egy kicsit bővebbet, ha lehetne.

A 8.abalon a 2.bek-ről kicsit bővebbet szeretnék hallani,hogy mikor volt szerkezet módosítás és szokásos-e,hogy a feladatok változásával szervezetmódositások legyenek?

|p~~; 5 ~~~ |