Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.17.a/3)
1987-06-30
vezetés és a gazdálkodás stabilizálását, az Észak-Budai Munkás ÁFÉSZ, a Délbudai Vendéglátó Vállalat az alacsony hatékonyságú üzletek gazdaságossá tételét és a lakossági ellátás szintentartását, többen a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 70. évfordulója tiszteletére rendezendő szocialista munkaverseny támogatását jelölték meg feladatként. A szakmapolitikai célok összességében a pártszervezetek helyes feladatmegjelölését tükrözik, a gazdasági munkát segitő, ellenőrző tevékenységet jól alátámasztják. A célok rövid távúak, konkrétak, ugyanakkor felvethető, hogy hosszabb távra szóló elképzelések csak kevés helyen lelhetők fel. Mindezt a gazdaság irányításában és szabályozásában meglévő nagyfokú bizonytalanság - eredményezi. 2. A pártszervezetek szakmapolitikai munkájának eszközei és módszerei A pártszervezetek eszközei és módszerei lényegében alig változtak. A hagyományos módon végzett segitő és ellenőrző tevékenység hatékonysága megfelelő. A szakmai- és a pártvezetés közötti kapcsolat általában rendszeres, rendezett. A párttitkár elvtársak állandó meghívottjai a gazdasági vezetői értekezleteknek. Lényegében valamennyi gazdasági jellegű Írásos anyagot megkapnak, véleményt nyilvánítanak sok fontos, gazdasági kérdésben. A gazdasági vezetők rendszeres meghívottjai a PB, a VB ill. a vezetőségi üléseknek. A taggyűléseken rendszerint résztvesznek. A különböző testületi üléseken napirendi előadókként is szerepelnek, ahol beszámolnak az éves tervek, mérlegek teljesítéséről, megvitatásra előterjesztenek különböző témákat, mint pl. a fejlesztési koncepciók, az ösztönzési rendszerek stb. A pártszervezet titkárának /képviselőjének/ minden szakmai fórumon és kérdésben lehetősége van a pártszervezet véleményét, állásfoglalását kifejteni. Tapasztalatunk szerint a gazdasági vezetés ezekre figyel és döntéseiben hasznosítja. . Q>h l----------------~zJ r n- 3 -
