Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.17.a/3)
1986-11-13
fiatalokat különböző vezetői posztra. E téren visszalépés van. A 30 évesek aránya - 6,1 %-ról 4,9 %-ra, a 40 éveseié 26,9 %-ról 23,4 %-ra - esett vissza. A megfelelő felkészültségű fiatalok funkcióba állitását továbbra is akadályozzák különböző szemléletbeli okok, bátortalanság, egyes esetekben pozicióféltő magatartások. A munkásfiatalok vezetővé való felkészítése, iskolázása, továbbtanulásra irányítása nem kap kellő bátorítást, figyelmet a párt, de a szakmai vezetés részéről sem. Csupán néhány olyan szervezet van, ahol 8-10 fő tartalékkal számolnak mint szakmunkásokat SZET- re felkészített kádertartalékkal. Az is elgondolkodtató, és egy MOM felmérés is azt jelzi, hogy a fiatalok 80 százaléka nem akar vezetői funkciót vállalni. Azon túl, hogy nem kedvező a fiatalok tisztségbe állitása, a kerületi összhatáskörbe tartozók korösszetétele is figyelmeztető. A 40 - 49 év közöttiek aránya 5,3 %-kal nőtt. Az 50 éven felüliek aránya 27,3 %. A 60. életévüket túlhaladottak száma 57 fő. A vezetők nevelő és minősitő tevékenysége A kádermunka egyik fontos eleme, hogy a különböző szintű vezetők segitsók a káderek nevelését, fejlődését. Ez a tevékenység a minősítési munka színvonalában és tartalmában fejlődött. Általában szélesebb körből történik az információ kérés, ezáltal megalapozottabbá vált a vezetők követelmények szerinti kiválasztása és minősítése. Sokoldalúbban mutatják be az egyént, annak felkészültségét, munkásságát, megfogalmazzák az elvárásokat. Nem kevés azonban az olyan vezetők száma - felső, közép- és munkahelyi szinten egyaránt -, akik nem tartják e tevékenységet vezetői munkájuk szerves részének. Nem készülnek el a minősítések időben, vagy több esetben nem reálisan összegzik az érintett vezető tevékenységét, magatartását. A követelmények egyértelmű, konkrét megfogalmazása inkább a pályázat útján beállításra kerülő vezetőknél vált gyakorlattá. A pártszerveknek a minősítéssel kapcsolatos segitő munkája elsődlegesen ott hatékony, ahol a hatáskörbe tartozók további csökkentése megtörtént. l------3--r n- 6 -
