Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.17.a/3)
1984-01-17
V- 5 -Klemolndű negatív példa az ÉDCISZ, gazdálkodásuk főbb mutatói romlottak, ugyanekkor 9,5 %-os béremelést hajtottak végre, pozitív példa a HÓM, ahol szinte minden mutatót jelentősen javítottak, komoly munkaerőgondjai is voltak, bérszínvonaluk fegyelmezetten, 3,5 ?á-al nőtt. Félre értések elkerülése végett mi nem a gazdálkodás önállóságába kívánunk ezzel beleszólni, de a bérkiáramlás mögött lálftmk kell a megfelelő teljesítményt. A gazdaság pártellanurzóse keretében 1983-ban is Igyekezett a PV3 beszámoltatni azokat a gazdálkodó egységeket, ahol gondot láttunk, vagy egyéb okból vált időszerűvé a testület megfelelő tájékoztatása. Időrendi sorrendben először a Budapesti Autójavító Ipari Szöv. volt napirenden. A szövetkezet eredménye csökkenő tendenciát mutatott, a vezetésnél szemléletbeli problémák jelentkeztek. A hozott határozatnak megfelelően 1983-ban üzemi költségeiket csökkentették, energiaellátásukat korszerüsite&l kezdték. Az intézkedések eredményeként 1983. ovi várható nyereségük a korábbi év hatszorosára nőtt, és más mutatókban is előbbre léptek. Úgy sikerült ilyen mértékben növelni a nyereségét, hogy a szolgáltatások árai növelitek, de ők csak részben hárították a fogyasztókra költségeik növekedését, Inkább gazdálkodásuk javítására törekedtek. k£v-;mtiio A testület márciusban megállapította, hogy a politikai gazdasági vezetés úrrá lett a problémákon, kezdeményező magatartása eredményeként a kritikus helyzet megszűnni látszik. A félévi mérleg rekordvesztesóget mutatott, A helyzet tisztázására a KBV vezetése különbizottságot hozott létre. A PB mint ismeretes, a Ki;B helyzetének tárgyalását jövő évre halasztotta. A Gazdaságpolitikai Munkabizottság értékelése szerint fő feladatában, a metróépítésben az általa vállalt feladatokat határidőre, műszakilag megfelelően teljesítette, behozva korábbi lemaradását. I ___________ k___________ I r n
