Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.17.a/3)
1979-04-26
r n- 2 -A Pártbizottság éves munkaprogramja és féléves munkaterve kialakításakor kéri és figyelembe veszi a munkabizottságok javaslatait! Az elfogadott munkaterv konkrétan tartalmazza az egyes munkabizottságok feladatait. Tevékenységük a kerületi Pártbizottság munkatervére épül. Feléves munkatervvel rendelkeznek, amely tartalmazza a PB-VB ele kerülő munkabizottsági előterjesztések készítésének utemezeset, tartalmaz továbbá olyan feladatokat is, melyek elorelathatoldg a következő félévben kerülnek testületi ules ele. Az utóbbi években egyre inkább jellemző, hogy jiyan témák vizsgálatát is tervezik a munkatervben, amelyet a testület nem tu főtt Droeramiára, de amelyek tapasztalatai segitik a vezetest^ mindennapi munkájában. Munkaterveiket a Pártbizottság hagyja jóvá . Munkamódszerüket a helyszíni ismeretszerzés, véleménycsere és segitőkészség jellemzi. Tevékenységük első időszakában meg túlsúlyban volt6az Írásos anyag, kimutatások Verése es ezek zése került testület elé. A választott testületek időben felfi gyeitek erre, megérttették a munkabizottságokkal, hogy a helyszíni ismeretszerzést, a közvetlen élményt semmilyen jelentes nem pótolhatja. Ma szinte minden munkabizottsági tag közvetien kaposolatban van egy alapszervezettel. Elvégzi a munkabizottsági tagságból adódó •Poi áriatokat — egv— egv anyaghoz rész jelentes készítésé —, es a pártélet kUlSnblIó területeivel és kérdéseivel kapcsolatos patronálási tevékenységet. Ez egy jelentős, nagy politikai érzéket,^hozzáértést, sok időt igénylő^ megbízatás.Több éves kísérletező, kadernevelo es kudarcoktól sem mentes időszak után jutott ei a Pártbizottság oda, hogy kimondhatta: ez a rendszer bevált, jól szolgaija ^tomegkapcsolat erősítését, a PB sokrétű irányitó, ellenőrző es segítő munkájának sikerét. Ez a tevékenység munkamegosztást és koordinációt is fényei. Munkamegosztást többek között azért, hogy figyeljük az emberek leterhelését, a megbízatások körültekintő elostasat, az alap szervezetek arányos igénybevételét es egy-egy témánál - például kádermunka - kezdeményezzük közös vizsgalat végződét. Szólni kell arról a törekvésről, amit az egymás közötti koordináció javításáért végeznek. .ű1or, Az egymás közötti koordinációnak olyan szempontból van jelen tősége hogy egy-egy felmérés alkalmával egy munkabizottság tevékenységi körébe tartozó problémával több helyen ^|^oznak, vagy egy helyen, de az olyan jellegű, hogy munkabizottsági felmérés szükséges. Ilyen esetben a munkabizottságok vezetői közvetlenül csereinek véleményt, vagy a PB vezetésevei alakitjak ki a szükséges ál láspontot. Az ilyen véleménycsere tapasztalatcserét is jelent. l---— — _j
