Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.17.a/3)

1977-06-07

r ~i

10 -Szocializmus építésének különböző szakaszaiban más-más területet, módszert, stílust képeznek. Bár ugynézett ki, hogy mindig ugyanazt vitatjuk - kádermunka -, azonban tudnunk kell, hogy mindig az adott időszak körülményei között, magasabb szinten.

János kórházban hogyan néz ki az állami személyzeti munka pártirányitása, illetve milyen vonalon kell erősíteni:

A személy éti munka pártirányitása nem öncélú. Amikor hatásköri listára felvesz a párt valakit, akkor az állami vezet est arra kötelezni, hogy ezek ügyével, sorsával csak a párt tudtával történhet bármi. A pártirányítást nem lehet azon keresztül lemérni, hogy hányán szerepelnek a hatásköri listán, hanem azon, hogy a káderpolitikai elvek hogyan érvényesülnek. Ezekkelaz elvtársakkal menetközben is foglalkozni kell, nemcsak a minősítéskor, hanem két minősítés között is.

Az alapszervezetek életében jelentős változás volt a véleményezési jog után a döntési jogkör. Kezdetben nehéz helyzetben voltak emiatt az alapszervezetek. Óriási minőségi különbség van. Nyilván az állami vezetést is más feltételek elé állította. Kórházunkban többször folyt vita, amiben a^pártvezetosegnek kellett dönteni. Egyik esótnéí az állami vezetést kellett^elmarasztalni, egy másiknál az alapszervezetnek kellett velemenyet megváltoztatni.

A beszámoltatások területén határozottabban kell fellépni, hogy konkrétabban adjanak számot az állami vezetők a munkahely kadermunkájáról. Dolgozókkal való foglalkozás, neveles kérdését is kérjék számon.

Erősiteni kell a pártellenőrzést, irányítást a^személyzeti munkában. Személyzeti osztályok, apparátusok munkája politikai munka kell legyen. Ugyanakkor oda kell figyelni, hogy mivel ^ bizzák meg a személyzeti apparátust, ugyanis nem mindig az vegzita, ami az ő munkájuk. /

Ha a személy éti apparátus nem jól kesziti elő az anyagot, partvezetőségnek nincs ideje arra, hogy érdemben megismerje az illetőt, akkor formálissá válik a döntési jogkör.

Ezen a téren kell ajövőben gondosabban dolgozni, hogy a testületi döntések érdemiek legyenek.

Nagyon fontos az uj dolgozókkal való foglalkozás. Nem közömbös, hogyan fogadják, mennyire tud kötődni munkahelyéhez. Erre azért is szükséges odafigyelni, mert belőlük lesznek később a kádertartalékok, vezetők. Már a kiválasztásnál úgy kell belük foglalkozni, hogy esetleg a későbbiekben 3zámitani lehessen előléptetésükre.

Mátrai et.

Mint VB tag előzetesen részt vettem az anyag megvitatásában.

A tanács - mint választott testület - kááermunkajáról, állami személyzeti munkájáról, ^valamint az állami apparátus személyzeti munkájáról szeretnék szólni.

L------—--------------------