Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.17.a/1)

1985-02-16

hoznunk magánjellegű szervezeteket.,, mert az államiak erre kép­telenek. De miért? Kern mi szabjuk meg, hogy milyen rendszer sze­rint dolgozzanak? Nem tudunk ezen változtatni vagy nem akarunk? Ha nincs államunknak pénze, hogy a túlórát vagy színvonalas mun­kát vagy a kiemelt munkát differenciáltan megjutalmazza, akkor a differenciálásra való állandó felhívás hatástalan vágyálom marad. Ennek az általános gondolatnak a konkrét oldalát fel lehetne eleveníteni a hozzám közelálló tudományos kutatásban. Miért van az, hogy a kitatóintézetek vegyszer rendelését ugyanakkora előrelátással kell jó hosszú időre megtervezni, mint a nagyipari vállalatokét? Az ipari vállalatoknál érthető, hiszen tonnányi mennyiségekről van szó, a kutatóintézeteknél gyakran csak gram­mokról, ezeknek az összvolumene elhanyagolható, itt a leghelye­sebb a nulla tervezés volna. Annyi rátartással az iparnak kell rendelkeznie, hogy a kutatóintézeteket promt ki tudja eglégiteni. Miért van az, hogy ha egy nyugati folyóiratot magánalapon meg­rendelek, akkor 2-;3 hónappal - előbb a kezemben van, mintha egy kutatóhelyen keresztül rendelném meg? Nem tudjuk másképp el­képzelni az életet,mint ott is központosítani, ahol ennek semmi, értelme nincs? Miért van az, hogy az importanyag és müszerbeho­­zatal központositása miatt létrehozunk egy sajátos belső embargót? Nem elég, hogy a ka’pitalista körök akadályozni kivánják tedhnikai és technológiai fejlődésünket, s ennek érdekében élnek az embargó fegyverével, ráadásul méga mi nehézkességünk is "rádob egy lapát­tal"? Néha az az érzésem, hogy az államigazgatásban dolgozók és a pénzügyi szakemberek nem tudják másképpen elképzelni az életet, minthogy mindent szabályozzanak, túlszabályozzanak. Miért van pl» a pénz "pántlikázása"? Miért nem tudjuk megvalósítani azt a más országokban már régen kialakult gyakorlatot, hogy egy kutatási programhoz a program vezetője egy meghatározott összeget kap és azt a legjobb Mútása és a munka-hatékonyság szempontjából vezé­relve tetszése szerint beruházásra, anyagvásárlásra, utaztatásra, folyóiratokra, stb. használja fel? Nem bizunk meg az emberekben, . álL ----­r n- 38 -

Next

/
Thumbnails
Contents