Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Tudománypolitikai Munkabizottság, 1987 (HU BFL XXXV.16.a/12)
1987
« A kerületi Pártbizottság 1986.novemberi határozata előirta Munkabizottságunk számára, hogy vizsgálja meg a kerületi kutatófejlesztő, kultúrális és egészségügyi intézmények káderhelyzetét. Kérdéseink megfogalmazásánál azokra a területekre igyekeztünk koncentrálni, amelyek az MSZMP KB 1986.március 18-i határozata szellemének megfelelő irányokba mutatnak, s amelyek szélesebb elterjesztését az lool/1987./I.15./ Minisztertanácsi rendelet is célul tűzte ki. Nevezetesen a vezetőkiválasztás és megbizás korszerű módszereinek elterjedését, a káderpolitika tervszerűségét, a pártszervezetek káderpolitikai tevékenységét, a szakembergárda szakmai felkészültségének növelését igyekeztünk feltérképezni. A pártalapszervezetekhez kiküldött kérdéseink az 1.sz.mellékletben szerepelnek. • - — ^ A kiküldött kérdésekre 4 akadémiai, 4 kutató-fejlesztő, 2 egészségügyi és 3 kultúrális intézmény pártszervezete küldött részletes választ. A 2.sz.mellékletben jelezzük az összesítő számszerű adatokat is. A vizsgált intézményekre jellemző következtetések az alábbiak: A vezető kiválasztásánál a pályázati rendszer egyelőre nem terjedt el széles körben. A vezetők többségét a bdső kádertartalékból bizzák meg, nevezik ki. Több intézménynél csak egy-két állásra Írtak ki pályázatot, és a tapasztalatok nem egyértelműen kedvezőek. A szakmai területeken a szóba jöhető jelölteket egyéb csator^ nákon keresztül ismerik, igy igazán külső, a betöltésnél szóba nem került jelölt nem nagyon tűnik fel. Az arányok ebből a 1 szempontból az egészségügyi területen, és az akadémiai intézeteknél a legkedvezőbbeki esetlegesek a kutató-fejlesztő intézeteknél, egyáltalán nem alkalmazzák a kultúrális intézetekben. Lényegesen általánosabb a pályázati rendszer az új munkatársak, fiatal szakemberek kiválasztásánál. Úgy tűnik, hogy itt több lehetőség van, egyben jobbak a tapasztalatok is e vonatkozásban. . / . JO------------------------------------------------------------------------------------------ . mm---------^ ^
