Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Tudománypolitikai Munkabizottság, 1986 (HU BFL XXXV.16.a/12)
1986
> m I- 12 -eszközöket megmozgatni, bevonni,a műszaki fejlesztés szélesebb körű húzóerőivé 'enni. Min fezek feltétele, hogy változzék a tendencia, mely szerint a vállalatok egyértelműen még mindig a rövid távú feladatok megoldásában érdekeljek, másrészt a jövedelemelvonás és a jövedelmek átcsoportositása valójában nem a progresszív ágazatok fejlesztésének kedvez, hanem a gyengék felszínen tartását segiti. A beruházási lehetőségek már emlitett korlátozott volta és nem a progresszív területekre összpontosított felhasználása további forrása gondjainknak és gát- ^ ja az érdemi műszaki fejlesztésnek. Valójában hiányzik a meglévő termelő eszközök növekvő hatékonyságú kihasználására késztető érdekeltség, továbbá a korszerű munkaszervezési és minőségi garantá]ási módszerek alkalmazásának gazdasági kényszere is. Ez a még meglévő technikai felszereltséghez képest is csökkenti a teljesítmény színvonalát. Erre épi.1 az aféle ipari struktúra, mely tulajdonképpen a műszaki fejlődés szemponljából kontraszelekciót jelent. További problémákközül a találmányi rendszer működésének fejlesztését szór- ^ galmazzák különösképpen az alábbi témákban: az értékrendet hozzáigazítani ahhoz, hogy a szóban forgó találmányok mennyiben segítik a műszaki fejlesztés hatékony! ságát, cz innovációt; változtatni a találmányok mesterséges tuléltetésének gyakorlatár,, megszüntetni a vállalatok, intézmények többségében a találmányi szabályozás hiányosságait; korlátozni az egyes területeken monopolhelyzetre törekvők lehetőségeit. A know-l-ow lehetőségeinek szintje, propagandája indokolatlanul kicsi. Jóllehet hatásuk a műszaki fejlődésre nem kisebb, mint a találmányoké. E területen is újra vécig kellene gondolni az irányítási, ösztönzési, stb. feltételeket, azok lehetséges következményeit. A műszaki fejlődés eddig igazán fel nem tárt tartalékát képezik a K+F intézmények és a termelő vállalatok, valamint az értékesítési intézmények együttműködésének fel nem tárt lehetőségei. Ide sorolhatóak a leányvállalatok /néha ellentétes indokkal és hatással/,a társulások, a közös haszonrészesedésu megállapodások, közös pályázati teamek, nemzetközi kooperációs szerződések, stb. /az esetleges komplex rendszerek időleges létrehozását, mint lehetőséget Ú--------------------------------^
