Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.16.a/10)
1983
i- 12 -Az alapszervezeti titkárok és vezetőségi tagok alkalmasak funkciójuk ellátására, többségük elegendő politikai tapasztalattal rendelkezik. Ezzel együtt a vezetőségek felkészültségében, munkájuk színvonalában elég nagy különbségek és időnként gyengeségek tapasztalhatók. Az alapszervezeti vezetőségválasztások óta a titkároknak 17 %-a, a vezetőségi tagoknak 12,5 %-a cserélődött döntően nyugdíjazás, betegség, munaköri-, vagy munkahelyi változás miatt. A pártapparátusban dolgozók mindjobban megfelelnek a velük szemben támasztott követaLméry eknek. Létszámuk 56 fő /külső függetlenített 31 fő, belső függetlenített 25 fő/. Jelentős mértékben megnövekedett az apparátus állami és poli' tikai iskolai végzettsége. Az 56 fő közül felsőfokú állami iskolai végzettséggel, képzettséggel 47 fő, A 84 % /1977-ben 42 %/ rendelkezik. Jelenleg 9 fő tanul felsőfokú állami iskolán. Felsőfokú politikai iskolai végzettséggel, képzettséggel 44 fő, 79 % rendelkezik /1977-ben 28%/, Jelenleg felsőfokú politikai iskolán tanul 3 fő. Politikai főiskola nappali tagozatán 4 fő. A KB határozat óta a kerületben javult a vezetői állomány felkészültsége, alkalmassága, A kerületi pártbizottság hatáskörébe tartozó vezetők politikai és szakmai felkészültsége jó színvonalú. A vezetők politikai és állami iskolai végzettsége is javult. A vezetők ólnak a reájuk bízott hatalommal, a közösség érdekét szemelőtt tartva végzik irányitó tevékenységüket. Az elért fejlődés mellett esetenként tapasztalni hiányosságokat a népgazdasági érdek következetes érvényesítésében, vagy lassúságot az uj gazdasági körülmények által megkívánt vezetői magatartás kibontakozásában. Tudatosabbá, szervezettebbé vált az utánpótlás nevelés. Csökkent - bár még nem szűnt meg - az ötletszerű káderpótlás, a szubjektivizmus, növekedett a káderek biztonságérzete. Gondot jelent, hogy:- a kádertervek általában csak globálisan fedezik a káderszüksógletet,- az utánpótlási tervekben lévő személyekkel való foglalkozás nem kielégítő,- a tervekben még mindig alacsony a nők aránya,- nem érvényesül még megfelelően a vezetők személyes felelőssége az utánpótlás nevelésében, K e : >
