Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.16.a/10)
1982
á A vezetők kádermunkája és a személyzeti apparátus tevékenysége megfelelő elhatároltsággal, egységes keretben a helyi célkitűzések megvalósitásának érdekében terveződik. A káder- és személyzeti munka rendjét minden területen a i belső vezetői utasitások szabályozzák, melyek 3-5 évvel ezelőtt készültek. A személyzeti szervek munkájának éves tervezése ennek alapján készül. A tervkészités időszakában ellenőrzik és értékelik az előző ciklus munkáját, tapasztalatait. Megfelelő figyelmet fordítanak az általános és 1 gazdaságpolitikai helyzet felmérésére, részletesen elemzik | a helyi igényeket a várható szükségleteket, adaptálják a f tárca elvárásait. Azokon a területeken ahol több személyzeti részleg működik, a terveket összehangolják, egysége^ sitik. A személyzeti szervek éves feladataikat időben többségében jól körvonalazottan határozzák meg. Követhető a r*' végrehajtás útja, az esetleges elmaradások időben érzékelhetők . Javult a személyzeti apparátus vezetésben elfoglalt helye és szerepe. A személyzeti vezetők többsége résztvesz a vezető testületek munkájában. A vezetők alapvető káderkérdések eldöntésénél támaszkodnak a személyzeti munkatársak véleményére, igénylik közreműködésüket. Felügyeletüket az első vezető látja el és általában megfelelő önállóságot és hatáskört kapnak. /-% A munka javulása azonban szintenként eltérő. A felsőbb szintű vezetőknél jobb a helyzet, a közép- és alsószintű vezex-s tőknél több a probléma. Az irányitó szervek személyzeti munkája fejlődött. Tervszerűbbé, szervezettebbé vált tevékenységük, javult az alsóbb szervek irányítása, segitése. Tapasztalataink szerint elsősorban az ÉVM ezirányu munkája eredményes, amely megfelelő útmutatással, tapasztalatcserékkel ösztönözte a kádermunkával összefüggő tervek készítését és rendszeresen elemzi, ____________ %________________I m. ,4* - | >- 13 -
