Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.16.a/9)
1984-11-28
> .:? í T “ 69 “ Ezek között olsö helyen álljon a nagyobb szakmai-politikai hozzáértést, személyi alkalmasságot, a párt politikája melletti elkötelezettséget biztositó káderpoliti* Ica. biztosítása* A hatékonyabb, fejlettebb irányítás által I megkövetelt, a helyzethez alkalmazkodó munkástilus egyik döntő vonása a.z legyen, hogy a párthatáskör következetes, elvi alapokon nyugvó gyakorlásával a szakmailag és politikailag legfelkészültebb, elkötelezett emberek korüljenek vezetőként, vozető testületek tagjaként kinevezésre, megválasztásra, ^ k0 A párt bizalmát élvező funkcionáriusok segítésével, ellenőrzésével, beszámoltatásával is a fő politikai célok érvényesülését kell elősegíteni, Mog keli követelni - az irányitó és belső szervező munka, eddigit lényegesen meghaladó fejlesztésével, a korszerű információs technika lehetőségének jobb kiaknázásával, a tényleges gazdasági teljesítmények jobb anyagi és erkölcsi elismerésével - a. tnpasztalatok szerint bőségesen létező belső tartalékok feltárását, E tartalékok mindenekelőtt a jobb hozzáértésben, szervezettségben; a határozott, teljesítményt megkövetelő vezetésben, a nagyobb teljesítményt elérő fegyelmezett, szorgalmas, jó minőségre törekvő munkában, a csak ilyen munkát elismerő, anyagilag és erkölcsileg esalc ezt preferáló szemléletben vannak. Az új tudományos eredmények felhasználása szempontjából is most mindenekelőtt azok érdemelnek figyelmet, amelyek a meglévő szellemi és anyagi bázison tesznek lehetővé hatékonyabb, jobb minőségű gazdasági eredményeket. Ezzel együtt, a szűkös források ellenére is biztosítani kell a, felkészülést olyan íejlesz— téselcro, amelyek a későbbiek során, a korszerű torméköszszotótelt szem előtt tartva, lehetővé teszik a jelenlegi technikai-anyagi bázis magasabb színvonalú versenyképesebb továbbiejlesztósót, ——————^ ^-------------* % jtgt* kW ir>. .
