Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.16.a/9)
1984-11-16
é- 19 -A szocialista brigádmozgalomban tett vállalások, felajánlások kialakításának gyakorlata minden területen szorosan kapcsolódik a vállalati tervek végrehajtásához. A szakmai sajátosságok alapján a mennyiségi és minőségi mutatók határidőre való teljesítése, a termékszerkezet korszerűsítésének gyorsítása, az Importtermékek kiváltása, az anyaggal, energiával való takarékos gazdálkodás áll a vállalások középpontjában# A vállalások és a vállalati célkitűzések kapcsolódását elősegíti!: a gazdasági vezetés által évenként készített, és az év elején kiadott irány-. elvek. Az irányelvek "kínálatként” ajánlásképp jelennek meg, segítve a brigádok vállalásainak összeállítását, A gyakorlat azt mutatja, hogy a termelés területén, egy rugalmasabb, változó gazdasági, termelési feltételekhez jobban igazodó vállalási, felajánlási mechanizmusra lenne szükség, A brigádvállniások tartalmi továbbfejlesztését gátolja a termeléssel járó alapvető gondok megléte /anyaghiányok, belső kooperáció hiányosságai, a munkaszervezés, néhol alacsony színvonala, a nem minden esetben megfelelő műszaki előkószités/. Valójában ezen problémák megoldása adja a brigádok részére a napi tevékenységet meghaladó feladató!: többségét, hgy-egy termelési feltétel hiánya, csalc a brigádok áldozatkész munkájával teszi teljesithetővé a feladatot, A munkaverseny kapcsolódása a vállalatok érdekeltségi rendszeréhez nem minden esetben történik meg. A belső mechanizmushoz való kapcsolódás általában biztosított, a vállalások megtételével, és az évközi változások beépítésével. Az értékelés és ösztönzés elszakad időben és értékben is az elvégzettfeladattól, A hatékonyabb működésnek alapvető hiányossága tehát az értékelési és ösztönzési rendszer elavultsága, bár néhány vállalatnál korszerűsítették Az értékelési és ösztönzési rendszert, 23-------------------------------- i 111 i -----------------1-----i ____—__________________________ .. . .. ------------------------------------------ - - - -- - - -- --------------- -- - ----------- — - ---- - - - — — - - — ------------------ -J 4 >
