Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.16.a/9)
1984-11-16
> .: p- 5 -A módszerek igen változatosaié, leggyakrabban a beszámoltatást és vizsgálatot alkalmazzák. Pl,- n GPMB-k feladat tetőiben szereplő, a határozatok végrehajtásának ellenőrzése, beszámolás VB ill, PB előtt,- gazdasági, politikai vezetők beszámoltatása a végrehajtásról, a teljesítés állásáról,- kiemelt gazdaságpolitikai témák vizsgálata, a felelősök beszámoltatása, ** gyakran alkalmazzák a helyszini ellenőrzés formáit, ^ Az alapszervezetéknél az ellenőrzési munka a feladattervekhen beépítésre kerültek, A vezetőségek rendszeresen beszámoltatják a hatáskörükbe tartozó gazdasági vezetőt. Általában növekedett az ellenőrzés nyíltsága, őszintesége ás az operativitás, többször éltek /de nem elégszer/ a dicséret és a felelősségrevonás eszközével, A kerület iparában a beszámolási időszak alatt jelentős szervezeti változás nem történt, Uj egységek csak kis mértékben alakultak, alapvető profilváltozás nem következett be, A vállalatok elsősorban a belső szerkezet átalakításával igyekeztek alkalmazkodóképességüket javítani. Az V. ötéves tervidőszakhoz képest nagyobb gondot fordítottal: a belső ^ irányítási rendszer fejlesztésére, az érdekeltségi rendszerek javítására, a szervezeti egységek nagyobb önállóságára. Leányvállalatok alapítására csal: néhány esetben került sor. Az, 1900-04, közötti évek valamennyi kerületi vállalat alkalmazkodóképességét próbára tették, A kedvezőtlen külgazdasági környezet /gazdasági, pénzügyi és politikai válság/ ellenére a vállalatok alapvető feladatává vált a népgazdaság ' elyzetéből adódóan a fő gazdaságpolitikai célok teljesítéséhez való aktiv hozzájárulás, A nehezedő piaci körülmények mellett a népgazdasági elvárások teljesmértékü kielégítése nem sikerült, Jelentősnek mondható eredmények mellett i jelentkeztolc a növekedést, illetve a hatélconj^ság javítását gátló tényezők is, ,--- - . ' I — I ■ ...................... ..... ■ ............... ........ I I— ........ ..... ........... ' ' --
