Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.16.a/9)
1982
———^ -----------’ :> * é- 7 -A legtöbb vállalatnál kijelölték azokat a szakembereket akik segitséget nyújtanak a megalakulás és az indulás gyakorlati tapasztalat szerint.., hosszú időt igénylő tennivalóiban. Az érdeklődés és a kezdeményező készség kibontakozásának függvényében szabályozták a VGM megalakításának belső folyamatát és mgalmasan igyekeztek biztosítani a mielőbbi tényleges működés feltételeit./munkák kiadása, az elvégzéshez szükséges anyagok, gépek, szerszámok rendelkezésre bocsátása, pénzügyi fedezetek "átmeneti'5 biztosítása stb./ Az uj kisvállalkozások fogadtatása természetesen nem volt mindenütt egységesen pozitiv. A vállalatoknál és a szövetkezeteknél, érdekes módon a vezetés részéről volt tapasztalható tartózkodás, fenntartás és várakozó álláspont az uj szervezeti formákkal szemben. Abból ' a tényből azonban, hogy az uj szervezetek folyamatosan és dinamikusan növekszenek, következik, hogy ne zen magatartási formák, ha késleltették is, de nem akadályozhatták meg a VGM-ek szerveződését. Nem segitik a további szervezést azok a körülmények /"s amelyek a túlságosan is hosszú és merev engedélyezési eljárásokat jellemzik, /tanácsi engedélyek, cégbírósági bejegyzések, erkölcsi bizonyitványok beszerzése stb./ De sokakat visszatart ma még a bonyolultnak tetsző admi - nisztrációs kötelezettségek is pl, napló, főkönyv vezetése/ különösen a fizikai dolgozók körében. Az uj szervezeti formák megalakításával kapcsolatban általánosítható további tapasztalat, hogy a pártszervezetek támogatták azok létrehozását és a helyi közvélemény tájékoztatását, befolyásolását jelentősen segítette a pártszervezetek felvilágosító, agitativ tevékenysége is. . • Emellett meg kell emliteni azonban azt, hogy különösen a szakszervezeti szerveknél volt tapasztalható- hosszabb Stencilszám: 198o . . .. Készült: 25 pld. '/ ‘ t. ---------------:---—.-.. -______ _____ •______________ | L . l
