Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Egyéb értekezletek üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.16.a/8)

1960-09-22

> v- 5-M e 2 e i__et. Gamma Optikai Müvek részéről: Vállalatunk műszaki fejlesztésének kérdésével fokozatosan egy év *ta. foglalkozik a pártbizottság, szakszervezet és a gazdasági szervek ás még korábban, kb. 3 év alatt elsősorban a gyártmányfejlesztés területén tapasztalunk jel ontra fejlődést. Az elmúlt időszakokban azonban a gyár­­tástechrol 'giák fejlesztésével ilyen mértékben nem foglalkoztunk és ez természetszerűen hozta magával, hogy a vállalatnál különböző műszaki beosztásban dolgozóknál is az volt n szén i let, hogy azok a technoi'giai eljárások, amelyek már eddig kialakultak megfelelők ée ezeket kell ki­használni. Pások pedig rém is akartak újat ezen a területen, mivel uj techrol*gia és gyártás bevezetése több felauatot Jelent az üzemben dol­goz-* műszaki vez-' tőknek, tehát rom nagyon tűrték a fejüket hogyan lehet a termelést növelni. Az elmúlt időben bizonyos eredmények a gyártmány techrol'gia fejlesztésében azért jelentkeztek és ezek az eredmények a jövőben nagyobbak löszének, mert céltudatosan foglalkozik ezekkel a ve­­z tés is. Sok érdekes gondolatot hallottunk a mi termelési megbeszélésen, pl. ha mi a politikai agitaci^s munka mellett a premizálás különböző lehetősé­geit is jobban fi yelembe vettük volna, akkor a vezetők jobb hozzáállás­sal lettek volna egyes kérdésekhez. Igen hasznos lesz, ha azokból a gon­dolatokból , amit felvetett boldog elvtárs megnézzük és egy összehangolt tervet dolgozunk ki a párt-, szakszervezet, KISZ bizottság és gazdasági vezetőséggel. Néhán, gondolatot vetek fel} a Pártbizottság vizsgálta már több alkalom­mal, hogy mi az oka annak, hogy a munka szervezettsége igen rossz képet mutat. A vállalat munkájának többszöri felülvizsgálása azt mutatta, hogy amennyiben veszteség kérdésről beszélünk, mindenek előtt a műszaki előkészí­tés terül ötén kell a veszteaőgidők döntő tényezőjét keresnünk és meg Í3 találnunk. Tekintettel arra, hogy a vállalat az elmúlt 'v során állard* profil átalakítással küzdött bizonyos mértékig a műszaki előkészítés mun­kája lerövidült, hatalmas feladatok hárultak az egész műszaki apparátusra és ez a helyzet bizonyos mértékig megkövetelte azt, hogy eltekintsünk ^ bizonyos folyamatoktól á gyártásban. A helyzet változott az elmúlt év folyamán, amikor 32 uj gyártjíirnyal már olyan gyártmányokat tudtunk elő­állítani, amelyek korszerűek és amelyek gyárthat *k is. 'Megszokták a vál­lalatnál azt a gyakorlatot, hogy ha bejön egy mintapéldány, 63 az mű­ködik, akkor gyerünk be a sorozatgyártásba. Nem léptek fel megfelelő i­­génnyel egyes sorozat gyártásnál, hogy megállapítsák mik az alapvető hibák, azt kijavítsák és ezután kerüljön a darab legyártásra. Most már ez a helyzet megváltozott, mert a Pártbizottság rerdszeresn napi ender tartja ezeket a problémákat. Továbbra is ezen a területen kell foglalkoz­nunk a problémák megoldásával, mert sok t art.ulékot tudnánk itt feltárni, amik jelenleg veszendőbe mennek. "üszaki felkészülés hiánya következté­ben olyan problémák állnak elő az üzem életében, rairt pl. a selejt, üte­mes termelés területén hatalmas zökkenők beállása. Nagyon örülök annak a felvetésnek, ahogy a munkafegyelem kérdésével kap­csolatban mc’gállapitáat tettek. Arrfl volt az*, hogy a munkafegyelem 1 kapcsolatban van a reália normák problémájával. Igazgat* elv társtól ér­tesültem a minisztériumi értekezletn kialakult álláspontokról. Bár sok igazság van abban, hogy a rnunkafegy elem lazasága következtében igen sok kapaoitáa kiesik, de a KGM -észéről olyan szemlélet érvényesül, hogy ezek •A r - - .. _..................................... _ *• ■ _______! ■ ■ ■ B^py||ip in wii ií ■ i ^

Next

/
Thumbnails
Contents