Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1987-02-18
- 5 -3./ A piaci követelményekhez alkalmazkodás gyakorlata a CAOLA Vállalatnál és a BVM-nél Az Írásos előterjesztéshez Kovács József et. fűzött szóbeli kiegészítést, melyben az adatok értelmezéséhez és a termékösszetételhez fűzött magyarázatot. Kérdést tett fel; Dr.Dollenstein István, Dr.Kiss Pál, Tóth Mária, Felföldi László, Dr,Szatmári István elvtársak A válaszokat Kovács József és Baktay György elvtársak adták meg. Hozzászólások: Geda Béla megállapította, hogy a vállalatok alkalmazkodása nem a piachoz, hanem a szabályzókhoz igazodik, még mindig a monopolhelyzet és nem a kinálat jellemző. Értékelése szerint a CAOLÁ- nál^a piachoz való alkalmazkodás már korábban megkezdődött. Egyetértőleg elemezte a CAOLA anyaga 9.oldalán szereplő gátló tényezőkét. Végezetül javasolta a testületnek: állapítsa meg, hogy mindkét vállalat nagyon komolyan veszi a piacot, amely hat is rájuk. Alkalmazkodási képességüket elsősorban eredményeik igazolják. Dr.Kiss Pál:^megállapította, hogy van készség a vállalatokban az alkalmazkodásra, s jelentős erőfeszítéseket is tettek ez irányba. Egyetértését fejezte ki a Geda et. által csoportosított hatékonyságrontó tényezőket illetően. Negativ tényezőként emelte ki a szabályzórendszer tervezhetetlen változásait, a piac, a konkurrencia diszfunkcionális működését, a háttéripar, az elavult termelőberendezések gondjait. Dr.Dollenstein István: annak a véleményének adott hangot, miszerint nem az a fontos, hogy mi a kényszerítő erő, a lényeg, hogy a vállalatok képesek az alkalmazkodásra. E két vállalat komplexen alkalmazkodott, kutatási,érdekeltségi rendszerével, szervezeti kereteivel, stb. Egyben maguk is alakították a piacot. Pozitívumként értékelte a panaszkodás és kifelé mutogatás helyetti, példát adó alkalmazkodást. Szabó Klára: elsőként a téma napirendre tűzését indokolta egy világpiaci összehasonlítással, majd az alkalmazkodás gazdaságpolitikai szükségszerűségét hangsúlyozta. A kiválasztott vállalatokkal jó példát kerestünk, 1986-ban sajnos az ellenkezőjét is megtaláltuk volna. A továbbiakban a két vállalat közötti különbségeket érzékeltette, a közös pontot a piacorientáltságban találta meg. Az előterjesztéseket őszintének, reálisnak nevezte; a fő kérdésekkel foglalkoztak, s jó válaszokat adtak. A gondok egyik okozójának a mesterséges piac tűnt az anyagok és a vita alapján. A vitában kialakult tapasztalatok más területeken is jól hasznosíthatók, ezért célszerű továbbítani őket a Budapesti PB-nek, 1 és szélesebb körű ismertetésükre is sort kellene keríteni. Javasolta a testület számára a két vállalat gyakorlatának megerősítését ,továbbvitelét. Célszerűnek nevezte, ha a pártszervezetek------------------------------------------------------------------- -mm ----------^-----------------------------—----> I ' 5
