Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1984-02-15
• •> V I- 3 -A VGMK munkák elvégzéséhez szükséges anyagokat, műszaki feltételeket a vállalat biztosítja díjmentesen. Ritka kivételtől eltekintve /pl.Főv.l.sz.Épitőip.V. : kéziszerszámok/ a termelőeszközök vállalati tulajdonban vannak. Nincs egységes gyakorlat a helységek, gépek, eszközök energia használatáért járó visszatérités mértékére és módjára. Van vállalat, ahol ezeket díjmentesen biztosítják, van ahol a szerződéses ér százalékos arányában állapítják meg /pl. Kismotor és Gépgy.: 9.2 %/, máshol óradijat számítanak fel /pl: ÉPGÉP, HAFE: 12-65 Ft/óra/. Az általunk vizsgált VGMK-ben dolgozó 3597 főből 13$> alkalmazót ti, 87 % fizikai állományú. A nők aránya lo %, a 3o éven aluliaké 15 % körül alakul. A Patex-nél a fiatalok aránya kivételesen magas, 5o %. rs A munkaközösségi képviselők 75 %-a közvetlen termelésirányítókból, 2o %-a fizikai dolgozók közül, 5 %-a vezetői beosztással rendelkezők közül kerül ki. A képviselők 2-2 %-a nő, illetve fiatal. A VGMK képviselők többsége középfokú végzettséggel rendelkezik és jó szervezőképessége, kimagasló szakmai tudása, vezetői hajlamai miatt választja meg, illetve fogadja el a közösség. Anyagi elismerésük módja, mértéke nagy szórást mutat: előfordul, hogy külön juttatást nem kapnak de az is, hogy a tagok jövedelmének 12 %-át veszik fel. Általában a tagok bruttó jövedelmének 5-6 %-a jut a képviselőknek. A munkaközösségek tevékenysége túlnyomórészben a vállalat alaptevé^ kenységéhez kapcsolódó fizikai termelő munka, kisebb részben tervező, műszaki üzemfenntartási tevékenység. Működésűk a vállalkozások 75 %-nál teljes egészében a vállalathoz kötődik, 2o %-nál pedig 9o~ loo %-ban, de pl. a Csőszernél "csak” 6o-9o %-ban. így tehát gyakorlatilag kiszorul .a lehetőségek közül a piaci versenyeztetés szerepe és a lakossági igények közvetlen kielégítésére irányuló^alapvető célkitűzés. Ezen a téren a korábbi felmérés tapasztalatai jelenleg is helytállóak. A verseny-helyzetet, a külső munkák vállalásának lehetőségét sok vállalat már az együttműködési szerződés megkötésekor korlátozza, vagy teljesen kizárja. A VGMK-ek érdeme, hogy több esetben kiszori■ tottak kooperációs partnereket, TSZ melléküzemágiakat és a vállalat számára költséget takarítottak meg, mivel az adott munkát alacsonyabb árért, ugyanakkor jobb minőségben és határidőre végezték el. A VGMK-ek működésűket munkaidő utáni túlmunkában, szabadnapokon, olykor a szabadság ideje alatt fejtik ki. I '/* k.___________________________________________________________-
