Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1983-02-16
: ségqel rendelkezőkön kívül figyelembe vettük káderutánpótlási tervünk készítésénél a legjobb munkásokat és tehetséges fiatalokat. A káderutánpótlási tervben szereplők közül három év alatt 10 fő került építésvezetői, főépítésvezetői és egyéb beosztásokba. Vállalatunk vezető állománya alkalmas a növekvő feladatok megoldására. A 45 felső és középvezetőből 22 rendelkezik felsőfokú végzettséggel. Alkalmazotti állományunk felkészültségét mutatja, hogy a 314 főből 52 dolgozónak van felsőfokú képesítése, 122 fő végzett középiskolát, technikumot, 71 fő pedig szaktanfolyamot. A képzés magas színvonalát bizonyítja, hogy állami oktatásban vesz részt jelenleg 59 fő, funkcionális és szaktanfolyami képzésben részesül 65 fő. A fizikai dolgozók közül továbbképzésben, ill. alapképzettség megszerzésében éves átlagban 154-en vesznek részt. 6. UJ VÁLLALKOZÁSI FORMÁK Vállalatunk a kisvállalkozásokról szóló rendeletek megjelenésekor kezdeményezőként lépett • fel. Dolgozóink jelentős részét sikerült bevonni az új vállalkozási formákba, VGM-be, ezzel is bővítve termelési kapacitásunkat. Hirdetések útján kerestünk vállalkozókat szűk kapacitásunk bővítésére. ^ Vállalatunknál jelenleg 24 VGM dolgozik, 166 fővel, melyből 18 munkaközösség közvetlenül a termelésben vesz részt 135 fővel. 1982-ben a termelés területén dolgozók 12,8 mFt termelési értéket állítottak elő. Ezt a kapacitást még jobb munkaellátottsággal, megfelelő anyagbiztosítással növelnünk lehet. Ezen a területen folyó munka koordinálására kisvállalkozási csoportot hoztunk létre. További kapacitásbővítő lehetőségként 1982. november 1-én megalapítottuk Kelen névvel az első leányvállalatunkat. Létrehozásának célja, hogy a vállalat IKV teljesítést növelje és azt a VI. ötéves tervben meghatározott színvonalra felhozza. A leányvállalatnak mi biztosítottunk forgóalapot és a végzendő feladatokat is a vállalatunk határozza meg nagyrészben. A leányvállalatnak jelenlegi létszáma 110 fő, mely az 1982. év két hónapja alatt 6,5 mFt termelési értéket állított elő. A leányvállalat 1983. évi tevékenységében tervezzük, hogy a lét- Jfe számuk folyamatosan eléri a maximális 250 főt. Az 1983. évi IKV feladatokból 30 mFt ^ termelési értéket fog a leányvállalat teljesíteni. A fenti célok megvalósítására 1983. február 1 -ével sor kerül a második leányvállalat indítására is. A leányvállalatok amellett, hogy növelik kapacitásunkat, megfelelő gazdálkodás esetén jövedelmező vállalkozássá válhatnak. 7. KÖVETKEZŐ IDŐSZAK FONTOSABB FELADATAI Legfontosabb feladatunk az IKV VI. ötéves terv teljesítése, mely a már vázolt intézkedések végrehajtásával reális cél. Termelő munkánkat hatékonyabban kell végrehajtani. A sokrétű feladatokból kiemelten kell az anyag és energiatakarékossági célokat megvalósítani. Fejlesztés területén tovább kell növelnünk a fenntartási munkák gépesítettségét. Ezen a területen belül is elsősorban a kisgépek számát kívánjuk növelni, erre a célra 1983. évben 4.500 eFt-ot tervezünk felhasználni. • Szervezési területen a termelőmunka hatékonyságának növelésére kell helyeznünk a fő hangsúlyt. Átfogó szervezési intézkedések megvalósítását tervezzük, melyek a kapacitásfelmérésen, korszerű programozási eljáráson alapulnak. A munkaszervezés javítását szolgálja a meglévő technikai eszközök hatékony kihasználását biztosító szervezési intézkedés, valamint a munkaidőfényképezés, normakarbantartás és a tapasztalatokból adódó feladatok végrehajtása. Tovább kell javítani termelő munkánk szakmai, minőségi színvonalát. Fizikai területen 9 f ............................................................................................................ É I TT”- m í fntitff*
