Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1980-01-16
-------------------------------.---------------------7—---------■-------------------------------------- 11 -----------------------------------P ■ ' 1 -■ ' ■ 1 1 ----------------------------------- ----'----’--^ ] ■' . .. r> I- 22 -finnek alapvető feltétele a fővállalkozá. E vállalatok közül az AGROBER érdemel említést. Hasonló törekvés talasz Laiható az OKGT—nél és az Mi\M, esetében is. A_szerződésés fegyelem betartása terén vállalatainknál még rendkívül sok a tennivaló, annak ellmóre, hograz Polgári törvénykönyv egyértelműen meghatározza az ezzel kapcsolatos vállalati magatartást. A szerződéses fegyelem betartása területén rendkívül nagy a liberalizmus. Egy-két kivételtől eltekintve jelentősebb kártérítési poros eljárás az elmúlt években vállalatainknál nem volt, t Vallalatainknál a termelési és értékesítési tendenciák tapasztalatainak összegezése során külön figyelmet érdemel, hogy az 197^-ban jelntkező kedvezőbb töi’ekvések 1979—bon tovább érvényesültek, A bészle tele alakulásában ugyanakkor még több vállalatnál nem történt alapvető előrelépés. A vállalatok anyagbeszerzési nehézségekre hivatkozva tulkószleteznek. Problémát jelentenek a vállalati, szövetkezeti készletgazdálkodás "'3 hiányosságai, az import alkatrósz ellátás nehézségei, a szerződéses fegyelem nem megfelelő alakulása és hiányosságok vannak a TEK. vállalatok működésében is. A gondok között kell szólni azokról a vállalatokról is, amelyek termelésében az alkatrészek, különböző félkésztermékek jelentős részt képviselnek. Ezeknek az un. háttéripart alkotó vállalatoknak piaci stabilitása erősen lecsökkent, rendelésállományuk bizonytalanná vált. Indokolt, hogy az ágazati irányítás a maga sajátos eszközeivel sogitse át ezeket a vállalatokat a mai neliózsó- 1 goken. ________________________________________________________________________________________________________ 4 5 I l i i
