Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1979-12-12
* -5-hogy a komplex feladatok megvalósítását az együttműködések nagymértékben segíthetik, s az a résztvevők számára kölcsönös előnyökkel jár. A komplex brigádok száma a korábbi időszakhoz képest változatlanul alacsony. A versenyformák között kell emlitést tenni a nagyobb kollektívák versenyéről, melyet a " Kiváló üzem ", a " Kiváló gyáregység ", a " Kiváló főosztály " cim elnyeréséért folytatnak. r„ A munkaverseny tervcélokat segitő hatása, eredménye döntően a vállalatok, üzemek munkáján, annak hatékonyságán keresztül mérhető le. A munkaverseny súlyát, szerepét azonban több más tenyezo közvetve mutatja* Ilyen mutatónak kell tekintenünk- a versenymozgalomban résztvevők számának alakulását,- a résztvevő brigádok számát,- a különböző versenyformák tényleges arányait,- az elismerések, brigád cimek alakulását. A felsorolt közvetett mutatok a korábbi évekhez képest kerületünkben számottevő változást nem mutatnak. Ezekből azt a következtetést vonhatjuk le,hogy a munkaverseny mozgalom potenciális összetevői nem lettek kisebbek, azaz nem csökkentek. Ugyanakkor azt is meg kell állapitanunk,hogy a munkaver— seny mozgalomban jelentős tartalékok vannak^s ezek felszinre hozásában a gazdasági vezetőknek, a társadalmi és pártszervezeteknek együttesen kell munkálkodniuk. összefoglaló megállapítások. A kongresszusi versenyszakaszban, valamint az éves versenydo— t kumentumokban megjelent helyes célok, az egyéni és kollektív vállalások csak egyféle lehetőségeit jelentik annak,hogy üzemeink az 1979-es gazdasági évet megfelelő eredménnyel zárják. A vállalások teljesítésének azonban vannak tárgyi, munkakörül— menyi feltételei, melyeket zömmel az illetékes gazdasági vezetőknek kell megteremteniük. '•rí mrnmmmmmmmmmmmmmmmmmm—•mmmmm—m—mmmammmm i----— -------------------------------------# — 11 ' > m 1 ' " i* ' ' j U,li i ' p ----------- 1 ' " --------------------------------------------------------------------------------------------i
