Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1975-12-17
■ ' ■ ' * 111 1 “ " 1 “ 1 1 * ' I ■ 'I ^ 1 “ -t i -.f* í ' , '-13-Össze foglalás: A vizsgalat megállapításait a bizottság úgy értékeli, hogy az általánosan ismert nehéz munkaerőellátottsági helyzet,a kerülőt vállalatainak számos erőfeszítése ellenére nem javuló, ennek egyik legalapvetőbb előidézője a munkaerő véleményünk szerint' korlátlan lehetőségű áramlása, aminek következménye elsősorban és egyedül az elhagyott munkahelyet /vállalatom/ sújtja. A kilépő osoleben elsősorban egyéni érdeket szolgál és nem viseli a kilépő,—különösképpen a sorozatosan , történő kilépés - anyagi, erkölcsi következményeit. |g§|: O A bizottság megítélése szerint a munkaerőhelyzet vonatkozásában a vállalatoknál nagy a bizonytalanság. Különösen középtávon nem látják tisztán a várható lehetőségeket és a vita alapján az a vélemény alakult ki, hogy a megtett vállalati intezkedesek és erőfeszítések ellenére, központi intézkedések nélkül a munkaerőhelyzet érdemlegesen nem javítható. J a v a s I a t o le : 1. / Az uj munkahelyre való beilleszkedés megkönnyítése érdőkében az uj dolgozók fogadásával, informálásával a jo~ len le ginéi többet kell foglalkozni. Célszerű egy - több kerületi vállalatnál már alkalmazott - rövid vállalati irásos-kopes összeállításban a legfontosabb információkat összeállítani és az uj belépőknek átadni, 2. / a fluktuáció csökkentése érdekében tervszerűbbé kell tenni a lakáselosztási rendszert. Biztosítani kell, hogy a lakóhely és munkahely távolsága a lakáselosztás miatt ne emelkedjen, hanem csökkenjen. r 3. / a munka minden területén ki kell szélesíteni a teljesít- * ménykövotélmény rendszert. Biztosítani kell egységes normatívákat és azok azonos értelmezését. Alkalmaz ott almái tevékenységi körök szerinti létszámnormatívákat kell meghatározni. Magasabb szintre kell emelni az egész munkaügyi tevékenységet. ** Sa • ■—------------------------------------—j