Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.16.a/4)

1974-01-02

- 1 1 i " 1 l .............» ■ K. w y I I II J* ' ' » I I ' V ■ ------­Maim* . . ««* I *- 12 -De még ilyen pontosságú feladat kiosztás esetén is előfordul a "csőd"-szerü helyzet. Az elmúlt évek tapasztalataitól egy példa: négy-öt pártbizalmi kap feladatot pártcsoporton­ként 2-3 Népszabadság előfizetés szervezésére, pontos szám és határidő megjelöléssel, annak is­meretében, hogy csoportjában biztonsággal van ilyen létszám pártsajtó ellátás nélkül. Határi­dőre jönnek sorban "elszámolni” a kiadott tel­jes mennyiségű előfizetési lapocskával és, ^ - horribile dictu,- a legnagyobb lelki nyuga­lommal, hogy nem sikerült előfizetőt találni. o Az előkészítés minőségi kritikája a nem jó szereposztás­ban kiadott, feladatok sorsa. Itt gyakori jelenség a kellő megértés, általában plitikai kérdések és módszerekben a kellő hozzáértés hiánya, adminisztrativ módszerek eről­tetése, vagy alkalmazása. Ezek okoznak egyes határozata! végrehajtási munkában felületességeket, elnagyolásokat, határidő csúszásokat, az egyes feladatok körüli egyhely­ben topogásokat. Gazdaság politikai határozatok végrehajtásában a gazda­sági vezetés különböző lépcsőin az egységes szemlélet ^ hiánya, az egységes cselekvés legfőbb akadálya. A gazdasági vezetők, jelentős részének gondolkodásában, munkastylusában küiön élnek a társadalom politikai isme­retek, és a gazdasági munkavégzést irányitó vezetési gyakorlat. Ettől az ellentmondástól nem mentesek egyes párttag gazdasági vezetők sem. Minden negativum ellenére azonban a párthatározatok vég­rehajtása különböző színvonalon, de megtörténikpárt­­* szervezetünknél. A párthatározat végrehajtási munka hosszabb távon tapasz­talható fejlődése, a vállalat egész tevékenységén, gazdál­kodásán, politikai közérzetén, a belső politikai közvé­, lemény helyzetén pozitívan értékelhető. I i |Li ---------------------ZJ

Next

/
Thumbnails
Contents