Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.16.a/4)

1972-02-02

i ■ . ■ . ; ■ I 41 * í- 11 -Ugyanakkor ki kell hangsúlyozni, hogy a vállalat vezetése-a vál­lalat eredményeit, elképzeléseit, a fejlődés iránti ambícióit meg­tartva- az előrelépést mértéktartónak Ítéljék meg és ténylegesen vegyék tudomásul a jelenlegi tröszti mechanizmust, a jelenlegi helyzetüket, a Tröszt hatáskörét és olyan vezetési elképzelését , amit a vállalatnak végre kell hajtani. Az ellentmondásokat fontos úgy levezetni, hogy a feladatok megoldását ne akadályozza. 2./ A vállalat- tevékenységére vonatkozóan. A VB vitája és a tapasz­talat is igazolja, hogy a gazdasági és politikai vezetés együttmü - kődése az együttes ülés határozatainak szellemében végzett munka eredménye jó. Az átszervezést jól oldották meg. Ezt az egy év elteltével nyugod­­•* tan kimondhatjuk. A feladati résznél vannak pontosításra váró dolgok, amit javaslok átdolgozva a március 1-i VB ülés elé hozni. Pataki elvtárs: Visszatérve az 1970-es végrehajtóbizottsági ülésre, idézem az akkor készült jegyzőkönyv néhány megállapítását: " - A jövőre vonatkozóan helyes volt a téma napirendre tűzése.- A vállalatnak jelentős szerepe van Budapest tejellátásában.- Az írásos anyagra vonatkozóan: az nem jo, nem felel azokra a kér­désekre, melyeket a cim felölel. Sem az összegezést, sem a hatá­rozati javaslatot nem lehet elfogadni.- Meg kell javítani a Tröszt és a BVTV. közötti kapcsolatot.- önkritikusabb szemléletet kell kialakítani.- A vállalatnál van tröszt ellenesség és fordítva ugyanígy. Minden erővel azon kell lenni, hogy ez megszűnjön, vagy, legalább is a minimálisra csökkenjen,- Szükséges a vezetés színvonalának további növelése.” A mostani előterjesztésről és vitáról mást lehet mondani, mint 1970-ben. Jó anyag került elénk és ezért azt elfogadásra javaslom. A helyzet rövid értékelése is egy lényeges változásról ad számot. Ma szó sincs egy olyan feszült légkörről, mint 1970-ben volt. Egé­szen más helyzetet tükröző állapotot mutat a jelenlegi anyag. Azt is elfogadhatjuk, hogy ilyen helyzet van, amiről számot tudunk adni és ebben komoly szerepe van a Trösztnek, a vállalatnak és a dolgozóknak, de a mi határozatainknak is. Ezt Örömmel vehetjük tu­domásul. Üsszegezően elmondhatjuk, hogy az átszervezés koncepciója helyes volt - azonban helyes ha azt mondjuk, hogy a vállalat és tröszt közös koncepciója - előkészítése és végrehajtása is megnyugtatóan történt. A kapcsolatokban — amelyet első feladatként jelöltünk meg, észre­­* vehető javulás következett be, szintén a közös erőfeszítések ered­ményeként . Egy új jellegű kapcsolat is jelentkezik: nemcsak a minisztérium és a tröszt, hanem a belső kapcsolat is. Erre a jövőben a vállalatnak nagyobb gondot kell fordítania, II . ; , ®/o ^ _________________i f ..........................................................................................­­­- - - -- - -- - -[. -----------—-----------— --------------—•—— ----------------­****** í

Next

/
Thumbnails
Contents