Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.16.a/4)

1967-01-11

ip-*1-v *

Az elmúlt tapasztalat alapján a vezetők kritikai érzékenységét vizsgáltuk és megállapitottáuk, hogy részben abból ered, minden x&xk a vezetőket ért kritika megjegyzések kifelé eltorzultak és mint konkrét vezető egzisztencia problémává fajult. Minél több és minél pontosabb információ adásra kell törekedni, az igyekezett kölcsönös.

A pártszervezet előtt álló feladatok: Eszmei-nevelő munka, . vállalati közvélemény kutatás, az uj gazdasági mechanizmus bevezetése, műszaki tanács megszűnése, a szakszervezeti bizottság megerősítése.

Fő probléma a párttagsági létszám, a párt befolyásának erősitása a műszakiak bevonásával.

A pártszervezet munkáját megjavíthatjuk ha a pasziv tagoktól megtisztítjuk sorait.

A termelési tanácskozás jobb megszervezésében megfelelő segítséget nyújtunk.

Üzemi légkör javitása, munkastílus elemzése is feladataink közé tartozik.

Méhész elvtárs: Röviden vázolja a feladatokat, a pártszervezet munkájának értékelésével foglalkozik. :

Régebbi idő óta felgyülemlett problémák szükségessé tették, hogy a PVB■ megismerje a vállalatot személyesen is és segitse a problémákat együttesen megoldani. Az igazgató et. kérése is volt, hogy jöjjünk ki. így került végre sor a PVB. ülésre.

Alapvető probléma, hogy a pártszervezet tekintélye nem áll azon ^ szinten, ahol kellene állnia, különösen e gyorsan fejlődő vállalatnál. Csak abban az esetben tudja a jövőben megtartani tekintélyét és feladatát teljesíteni ha a pártszervezet komolyan megjavítja közös erővel a munkáját, más ut nincs.

Személyi változásra is azért volt szükség és esett választás Joó et. személyére, mivel műszaki ember és a tapasztalat azt mutatja, hogy tud is felmutatni eredményeket.

levonva a csoportos beszélgetések tapasztalatait és tanulságait,

> ott helyesen és objektivan jöttek ki a hibák, problémák.

Ha voltak is túlzások, viták, ezekre vissza kell térni, tovább ^ kell folytatni a csoportos beszélgetéseket.

Jó módszer a gazdasági vezetők politikai helytállásának napirendre tétele és megvizsgálása.

Javasolja a P.B. hozzá határozatban ezeket a tapasztalatokat, kötelezze a párttagságot a problémák megoldására, a feladatok végrehajtására, az igényességre.

A vállalat igazgatója az ő területén, a pártonkivüli'ek bevonásával /műszakiak, munkások, nők/ oldja meg a felvetett problémákat, egy bizonyos idő múlva a PVB. ezekre a kérdésekre visszatér, mielőtt a gazdasági mechanizmus bevezetése megtörténne. Ha ezek körvonalaikba megvannak, a P.B. hallgassa meg Mull et. beszámolóját az eredményekről.

Nevelő munka, pártépités, pártszervezet tekintélyének 'jelentős növekedése közben, a műszaki értelmiség nagyobb számmal közeledik a párthoz,ez a jellemző a kerület üzemeiben. w

, Annál furcsább, hogy ez miért nem jellemzi az EMV-t. Ha az

emberek érzik, hogy a pártszervezet munkája által milyen nagy fejlődés mutatkozik, akkor jobban fognak közeledni.

Mindezek megvalósitása után Joó elvtárs számoljon be szintén az eredményekről.

ÜA gazdasági középkáderekkel való probléma elég sok. A vállalat vezetés jelentse ki, hogy a gazdasági vezetők felelősek a politikai munkáért is a maguk területén. Ez nem nagy követelés.

Aki nem akar ebben felelőséget vállalni, attól meg kell válni.

Ki kell szélesíteni az eszmei-politikai nevelő munkát.

_ P.V.B. .véleménye, .hogy komoly, segítséget kaptak a -párt és a ”? gazdasági vezetéstől, ezt megköszöni. r

Kér1’ az általa tett javaslatokat fogadják el.

1 qr-r- mn-nmt

^-----