Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1967-05-03
f- * -Jelentés az u.i gazdasági mechanizmusra való, ábtérés gazdasági. •politikái,' szervezétT "és.személyi” élükésaxté^^ror az"''I-írKT/.'-bén es a l.lLY.-nálá ' ."■lőadó: Zentai brnő és Karmos Albert Bakba! György és Hajnal Jánosné elvtársak. Be 11 e ,j e Ív társi A két anyagot az elmondottak alapján elfogadottnak tekinthetjük. iKM-nél egyetértek a centralizálással és decentralizálással kapcsolatban elmondottakkal, ez az indoklás helyes és követendő. 'ügyvitel gépesítésnél az MKlí-nél inkább 'a korszerű elektronikus adatfeldolgozást tartom indokoltnak a vállalat jellegét tekintve. A tanácskozó testületeknél átfedések mutatkoznak, ezt meg kell vizsgálni és tovább finomítani. Elvi közgazdasági területen vannak olyan ^ ■ kérdések, amelyek megoldottak, igy pl. a készletgazdálkodás elvi prob■ léniája, ténylegesen csak a helyi adottságok megoldása szükséges. Mk-nél egyes területeken előre szaladtak, /igazgatói tanács,, elvi.' közgazdasági osztály/ más területen viszonylag'konzervatívak /ügyv. gépesítés/ az egész anyagot azonban, helyesnek tartom, jó irányban haladnak. mindkét pértszervezetnek a dolgozókkal folytatott csoportos beszélgetéseknél oda kell eljutni, .hogy a dolgozók ne csak a személyi kérdésekkel, foglalkozzanak, hanem a vállalati belső feladatokhoz is■megnyerjék az embereket. Bozsó elvtárs; mindkét anyagból és az elhangzott válaszokból megfelelő" információt 'kaptunk. Pozitívnak tartom,' hogy az elv társak nemcsak általában, hanem konkrétan beszéltek a mechanizmus problémáiról, a . tervezett vállalati intézkedésekről. A két vállalat korábban is uttöróként foglalkozott ilyen irányú kérdésekkel, nem ok nélkül lehet meg■■ állapítani, hogy jó irányban haladtak, előre. Vannak a kerületben sokkal rosszabb helyzetben lévő vállalatok is. Javaslom, hogy előztes á~'' tájékozódás után azoknak a vállalatoknak, ahol nincsenek ilyen konkrét eredmények a gazdasági irányítás rendszerének bevezetésénél, adjon a kerület segítséget. .Szó esett arról, hogy a személyzeti kérdé- I seket mennyire kell centralizálni, illetve decentralizálni. Vélemél nyem szerint a személyzeti munkát oda kell szervezni, ahol a döntések vannak. Nem tartom szükségesnek egy központi személyzeti osztály,létrehozását, az alsóbb szintű személyzeti osztályok koordinálására. Általános irányelv, hogy a döntést oda kell adni, ahol a legtöbb információt kapják. Fontosnak tartom a megfelelő káderek kiválasztását, mert nemcsak azt kell megvalósítani, amit elterveztünk, hanem amit most még nem is látunk. Nem lehetünk nyugodtak, hogy a káderproblémát tanfolyamokkal és vcze» tő képzéssel elintéztük. 2-3 hetes iskola elvégzésével még senki nem lesz jó vezető, habár ez nem felesleges, de nem elegendő, a vezetőknek messzebb kell látni. Az állam bevezette a közgazdasági mérnök továbbképzést, tapasztalatom szerint ezek a szakemberek nincsenek bekapcsolva a gazdasági vérkeringésbe. Számolni kell azzal is, hogy szakembereknél bizonyos konkurenciát fog teremteni, hogy lesznek vállalatok, ahol többet fizetnek, saját káderpolitikával', neveléssel ’ nyugtatni kell ezt a problémát. c ^ _ _________________________________A..... ........ II.
