Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.16.a/4)

1966-02-23

.» « « * . —lo— Jortmann elv táj? 3: Jelen ülés keretében képet kaptunk bizonyos fokú üzemi vakságról. Jelen VB-ulést különböző szintű csoportos beszélgetések előzték meg. A PB tagokkal folytatott beszélgetésen vettem részt, következtetesem - az anyagban is szerepel - hogy a pártmunkások,ak­tivisták különböző szintjén ugyanaz a. kérdés nem mindig ugyanúgy ve­tődik fel. tájékozódás, tájékoztatási kérdésekben elakad a dolog alapszervi sí­kon,ezért téves,de jogos megállapítások is vetődnek fel.' PB.tagok által elmondottak optimista hangot ütöttek megl Kellemesen meglepődtem,hogy egy evvel ezelőtt részproblémákon rágódtak még,és most átfogóan tudnak a kérdéshez hozzászólni,tellát a fejlődésben van elörelpés.Volt olyan vélemény is,amire fel kell figyelni. Gazdasági vezetea színvonalunkban még sok tennivalónk van,de az elmúlt években lényeges előrelepes volt,nem mindenütt egyformán, nem minden vezetési módszer helyes. ííemeth et.-nak: "hogy büntetni kellene jutalmazás helyett"— témára kordesem,hogy miért engedte meg a helyi mozgalmi vezető a jutalmazást* .Ki kenyszeritette rá? Nem úgy tudom,hogy kevés befolyásúit lenne a jutalmazásoknál. Pont a mozgalmi szervek játszották az egyenlősdit. az erőmüvi gyáregységnél pont ezt kellett letörnünk. Volt tehát és van befolyásuk. Ha valaki minél közelebb van a termeléshez, annál Lonkietabbék a íeladatok,mérhetőbbek, es igy igaz,hogy sem vagyunk kive telelt abban, hogy a feladat végrehajtásában nem mindenki veszi ki egyformán a részét* A vállalati VB.nagy erőfeszítéseket tett,hogy az n;t felvetettek figyelembevételével,magukkal a gazdasági vezetőkkel,- általában^ s vállalati közvéleménnyel - egyértelműen tudassa,hogy a pártönkivüli gazdasági vezető is ennek a munkáshstaloranak o politikai ircUfyvonalát kell,nogy érvényre jutassák.Bnnek ellenére vannak terü­letek, ahol másodlagosnak tekintik a mozgalmi munkát. Hogy a mozgalmi munkából valakinek hátránya származna,- arról nem tudok. A hozott példa mar regen történt, es népi ellenőrzés is foglalkozott vele; kér­désben nem volt igaza a párttagnak,nem volt szó megtorlásról. Takács elvtársnak: e vállalat álláspontja az volt,hogy a szerelési tevékenységet legjobban azzal lehet fokozni,hogy ha szereléssel ellát­juk őket. JJe amit szerelni kell,azt le is kell gyártani. Az eszközök ücnüaSctnal os ii.6 száoii'tíisbö lett veve# Á szerelés el van látve cinysg—• gal a gyár részéről,ha nem is teljesen.Hogy ezzel részünkről eszköz­­szerzőoi tendencia mucatlcozna, — ez nem áll fenn. Komán elvtársnak: a tolózár paraméterezéssel Kapcsolatban: nincs acélöntődéi partner. Szabd József elvtárs: Meggyőződésem,hogy a felvetődöttekben sok az igazság de sok a túlzás is. Az igazságot meg kell szívlelni, a túlzásokat annak lehet betud­ni, hogy ritkán van lehetőség arra,hogy a szivük fájdalmát kiöntsék. Alapigazság az,hogy s gazdasági vezetőknek politikai tényezőknek kel] lenni,de nem mindegyik az. Vannak problémák az erőmüvi gyáregység te­rületén, anyag áruforgalom,stb.területen,differenciáltabb' munkával kell előbbre lépni ezeken a területeken. Az eddigieknél konkrétabb segítséget kel], adni a pártcsoportoknak. Nem igy van ez alapszervi titkárok vonatkozás -bán,mert Léimétér et. i szinte naponta,rendszeresen egyéni beszélgetéseket is folytat a tit­károkká 1,PB-tagokkai. Rudasné elvtársnő által elmondottakban sok az igazság,amin változtatni kell,de két oldalú a dolog.Nem elég azt egy titkárnak csak felvetni, ' hogy a gazdasági vezető nem politikai tényező,de neki személy szerint is sokat kell ennek érdekében tenni,hogy azzá váljon a gazdasági veze­­oo* 611)19X62? 6*t• mond'tH9ho^y &l!’t<3láb8n & ’ti'tk&rok niögiCölelő partnerei a gazdasági vezetésnek,ez igaz,de a 8 alapszervezet közül csak három­nál, a többinél problémák vannak. Nemcsak akarat kérdése. A káder­raozgusokat is figyelembe kell venni, az uj választásoknál már a megfe­lelő kádermunka előkészítésével is előbbre kell lépni. .1

Next

/
Thumbnails
Contents